経営研究のペーパートピックス

経営調査の目的は、業績を改善し、より良い結果を達成する方法を調査することです。管理は、人事管理とプロジェクトの最初から最後までの監督からなる複雑なプロセスです。あなたが調査するための管理の多くの異なる側面があり、そしてそれぞれの側面を分析するための異なる方法があります。

パフォーマンス管理

業績管理は、従業員の業績レベルを追跡することだけです。従業員の業績を向上させ、やる気にさせるためのリーダーシップサポートの役割を見ることができます。企業が従業員の業績を測定し調整するのを支援するための市場には多くのソフトウェアツールがあります。さまざまなソフトウェアを調べて、それぞれで測定されるパフォーマンスパラメータを理解します。ソフトウェアで見つけたパターンについて書くか、パフォーマンスを測定するためのさまざまな方法を調べてください。

戦略的経営

さまざまなレベルのビジネスの戦略的役割を比較します。これには、企業レベル、事業単位レベル、および事業部門レベルで行われる戦略的役割についての議論を含める必要があります。戦略的管理の分野では、SWOT分析やPEST分析など、さまざまな事業計画手法が開発されています。 SWOT分析の目的は、ビジネスの長所、短所、機会、および脅威を測定することです。 PEST分析は、戦略を計画するためにマクロ経済環境に注目します。これには、経済における政治的、経済的、社会的および技術的な要素が含まれます。あなたが同様に研究するための戦略的管理のための他のいくつかの方法があります。

プロジェクト管理

プロジェクト管理調査は、組織によってどの程度大きなタスクが達成されるかの調査です。考えられる研究トピックとしては、組織が目的を定義し、必要なタスクを特定し、リソースを割り当て、適切なスケジュールと予算をどのように決定するかがあります。

もう1つのアイデアは、さまざまなプロジェクト管理の役割を比較することです。たとえば、社内のプロジェクトマネージャと独立した外部管理コンサルタントを比較できます。それぞれのタイプは重要な役割を果たします、そしてあなたの研究はインサイダーとアウトサイダーによって演じられた違いを特定することができます。

人的資源管理

人事管理は、組織内の人々に関するものです。組織によっては「人材管理」と呼ばれている「人事管理」のセマンティクスを調べることができます。これらの用語の由来とそれぞれの違いを調べます。

組織が自分たちの役割を効果的に遂行するために、人を採用し、訓練し、組織化するさまざまな方法を調査します。あなたはあなたの管理研究論文のために研究するためにこれらの側面の1つを選ぶことができます。