業務上の取り決めは、2つ以上の当事者間の合意です。それは本当に単純かもしれませんし、非常に複雑かもしれません。いくつかの業務上の取り決めが行われ、握手で合意されています。その他の業務上の取り決めには書面による契約が必要です。あなたが関係から何を欲しているか、そしてあなたが見返りに何を提供するかを決めることによってあなたのビジネス取り決めについて考え始めてください。最良のビジネス取り決めは、双方が等しい価値を受け取ることにつながるはずです。
ネットワーキングを通じて潜在的なビジネスパートナーを特定します。あなたがあなたのビジネスを成長させるとき、あなたは常に潜在的なビジネスパートナーを見張っているべきです。ワークショップやコンベンションを含む業界の機能に参加することで、他の事業主と知り合うことができます。競合他社が直面している課題について学びます。競合他社が弱いところでは自分が強いということを学び、その逆も同じです。これは両当事者に利益をもたらす事業の取り決めにつながる可能性があります。
あなたの研究とネットワーキングに基づいて良い一致であると思われる潜在的なパートナーに近づいてください。例：あなたは専門のケータリング会社を始めていますが、業務用厨房のパートタイム使用を必要としています。あなたは経済的な問題のために一部を縮小したより大きな仕出し屋を知っています。あなたは時間外に彼女の台所を使用するために確立された仕出し屋と業務取り決めを締結し、権利のために料金を支払います。これはあなたにあなたが必要とする施設を与えそしてより大きい仕出し屋のためにある必要な収入を提供する。
必要に応じて、ジョイントベンチャーなど、ビジネスの取り決めに合わせてより洗練された構造を選択してください。合弁事業はあなたの会社と他の会社がビジネスイニシアチブあるいは一連のイニシアチブに一緒に取り組むことを可能にします。例：あなたのマイノリティ所有の建設会社が、ハイウェイ建設プロジェクトに入札するために、非マイノリティ以外の会社とジョイントベンチャーを締結します。両社は、収益を分割するための計算式など、さまざまな契約条件を詳述した合弁契約に署名します。高速道路を建設している政府機関が少数株主と非少数株主の間の協力を奨励しているので、共同入札は競争力があると見られている。
あなたの成功したビジネス取り決めを公表しなさい。あなたのソーシャルネットワーキングサイトでの成功について話したり、プレスリリースを発行します。コミュニティでのあなたのプロフィールが増えるにつれて、他の会社があなたにビジネスの手配を頼むかもしれません。
