事業企業はその主な目的がその努力からの利益の実現である実体です。企業は、製造、マーケティング、流通を組み合わせて製品を作成および販売します。さまざまなセグメントが協調して品質を継続的に改善し、利益を増やします。
管理
現代のビジネス環境における管理は、利益を実現するために必要な製品およびプロセスの品質を絶えず評価および改善するための重要な要素です。単なる監督者ではなく、会社のあらゆるレベルの管理者が、最低限のコストで最高品質の商品やサービスを作成するために、従業員や他の管理者と密接に関わっています。
製造
企業の生産セグメントは、企業が販売する製品を作成します。原材料を受け取り、他の事業体または一般に販売される商品を製造します。このプロセスは、無駄を省き生産性を高めるために、従業員、管理者、エンジニアによって絶えず評価されています。保守スペシャリストは、製品を作成するために使用される機器を保守および構築します。
販売管理
流通は現代のビジネスの重要な部分です。販売管理スタッフは製品の注文を受け、その情報を製造施設に伝えます。その後、商品は直接顧客に、または製品を保管して顧客または個々の小売店に出荷する流通センターに出荷されます。
