雇用契約の一部として、多くの従業員は仕事の彼らのパフォーマンスの自己評価を書くことを要求されます。自己評価を書くときに、改善が必要な分野について客観的な見方をしていることを示しながら、自分の貢献を積極的に表現する方法を検討します。
あなたの成果をまとめる
仕事であなたの成果は自己評価の主要なセクションでなければなりません。あなたが書くとき、具体的な例と自慢しないで事実を述べる明確な言葉を使ってください。あなたが導いたプロジェクト、あなたが上陸した新しい口座、あるいはあなたが会社のお金や時間を節約した方法について話しましょう。一貫した作業を示すためにレビュー期間の早い段階からのプロジェクトを含め、可能であればクライアントの感謝の言葉を含めます。
ポジティブな成長に言及
前回の評価以降、成長分野に注目することで改善していることを上司に知らせます。前回のレビューで取り組むべきことを特定した場合は、それらを具体的に述べ、あなたの進捗状況を概説します。そうすることで、あなたはあなたがレビュープロセスを真剣に受け止めていること、そしてあなたが全体的により強い従業員になることに専念していることをあなたの雇用主に示すことができます。
チームワークについて話す
評価期間中にチームプロジェクトで自分の役割について話すことで、共同作業ができることを雇用主に示します。あなたが複数の立場で奉仕することができることを示すために、あなたがサポートスタッフとして奉仕したときのグループ指導者の経験と時代について述べてください。コラボレーションが成功したこと、およびそれらが会社またはチーム全体にプラスの利益をもたらすことについて話します。適切なときにリードしても構わないこと、そして後部座席にも入ることができることを示すことによって、あなたは貴重なチームプレーヤーとしての地位を得るでしょう。
番号を付ける
あなたの上司はたぶん複数の自己評価を読むでしょうから、あなた自身を際立たせるために数字を使ってください。特定の数字は強力で、理解しやすく、そしてあなたの価値についてのたくさんの情報に出会います。あなたの評価であなたができるところならどこでもそれらを使ってください：売り上げの増加、プロジェクトからの利益、新しい顧客の数、またはあなたが会社を節約した金額。
取り組むべき分野を特定する
どんな従業員でも、どんなに貴重であろうと、完璧ではありません。自己評価の一環として、あなたの雇用主に、あなたが今後の評価期間に何に取り組みたいのかを知らせてください。わかりやすい言葉を使用し、会社に利益をもたらす目標に焦点を合わせます。売り上げの増加、新規顧客の獲得、またはインターネットベースの会議テクノロジを使用した移動時間の短縮。
