トレーニングデザインとは

新入社員はトレーニングとオリエンテーションを受けます。しかし、何年もの間あなたのチームに所属してきた、改善し成長する機会も必要な従業員はどうでしょうか。トレーニングデザインはあなたの既存の従業員のための新しいトレーニングと教育コースとレッスンを開発しています。それはトレーニングのギャップを根絶し、より良いパフォーマンスのために新しい材料でそれらを埋めます。それはまたあなたのチームが彼らの役割で静的になるのではなく彼らのスキルを成長させることを可能にします。

ニーズとトレーニングの目的を評価する

トレーニングデザインにより、企業はニーズを評価し、明確に定義された目標に沿ってソリューションを提示することができます。現在の従業員をトレーニングして新しいタスクを習得するときは、まず、彼らが既に知っていることと、どのように改善できるかを理解する必要があります。ニーズは、組織や戦略の全体的な観点から、部門やチームから、あるいは個々の評価からもたらされます。組織のニーズを評価することで、トレーニングの目的を決定できます。これらの目的はあなたのトレーニングデザインのビルディングブロックになります。以前の従業員のトレーニングや知識の弱点を見つけ、会社のニーズに対処することで、トレーニングの行き先を確認できます。次のステップは、そこに到達する方法です。

レッスンの配達

トレーニング目的を設定したら、メッセージの配信モードを検討します。 Webベースのトレーニング、ウェビナー、およびインタラクティブWebサイトによって、トレーニング方法と学習方法が変わりました。しかし、これはあなたの目的にとって正しい方法ですか？メンタリング、自習式のワークショップ、または講師による少人数制のクラスが、あなたの目的に取り組むための最善の方法です。すべてのトレーニングデザインは既存の予算に収まるか、予算を入れて提案される必要があります。

行動計画

トレーニング目標は最終目標です。これらが設定され、自分のチームや会社に何を学ばせたいのかがわかったら、あなたは自分の目的を教え、達成するためのトレーニングプログラムの設計を始めることができます。大人と子供には共通点が1つあります。つまらない講義で座りたくないということです。行動計画は行動を起こす必要があります。大人は行うことによって学習し、ワークショップ、実践的な演習、活動、ロールプレイ、グループディスカッションを通じて対話式の学習はすべて従業員を引き付ける実用的なトレーニングです。一部の学習者は視覚的であり、他の学習者は聴覚的です。あなたがトレーニングデザインに着手するとき、それがレッスン計画に関しては「行動」という言葉を覚えておいてください。

トレーニングをデザインする

プログラムのデザインには、提供方法、インストラクター、Web、または自力で読むことによって提供される一連の指導計画、および内容の理解をテストして挑戦する課題を含めることができます。研修プログラムを実施する際には、制限時間と終了日は客観的な目標と同じくらい重要です。訓練は目的を達成しなければならず、そして最終結果は客観的な解決策を満たさなければなりません。研修活動のスケジュール、および参加に必要なすべてのリソースを計画します。