彼らのゲームのトップにいる管理会計士はしばしば公認されており、公認管理会計士（CMA）と呼ばれています。彼らはあるレベルの専門的能力を達成し、認定を受けるために厳格な試験に合格しました。彼らは組織内で働き、マネジメントレビューのための内部会計に焦点を当てています。彼らは会計が一般的に公的なレビューのためであるCPA（公認会計士）とは異なります。管理会計士は、作業連鎖の開始時に作業し、最良の結果をもたらし、最大の価値を提供するためのプロセス、機能、および意思決定を改善する方法を検討します。
管理会計士は何をし、なぜあなたはそれを必要とするのですか
会計士は一般的に、出入りする金額を簡単に提示することを目的として、会社のすべての財務記録のシステムを設定して追跡します。納税申告書や財務諸表などのレポートを作成します。彼らはまた、すべての財務記録が正確であることを確認するために監査を行います。管理会計士はもっとやります。彼らは、企業の戦略的意思決定プロセスにおいて重要な役割を果たす財務管理者です。これらは、非効率性を削減する方法を見つけることによって企業がコストを削減するのを助けます。彼らはまた、それぞれの予算で他の管理者を助け、彼らにいくつかのわかりにくい財政上の問題を説明します。
あなたのビジネスが小規模、中規模、大規模であるかにかかわらず、リソースを無駄にしている可能性がある場所を特定し、それらが最も効果的な分野に導くのを助けるために管理会計士が必要になります。
管理会計士と戦略
新しい会社が成長し始めて、飛躍的な進歩を遂げる時点にあるとき。成長率の高い環境でシステムをさらに詰まらせる可能性がある非効率性を排除するために、管理会計士を雇う時間が来るかもしれません。あなたの会社のスタッフに管理会計士がいない場合は、採用するか、管理会計コンサルタントと良好なアウトソーシング関係を結ぶ時が来たのかもしれません。
管理会計士はあなたの本とあなたの会社の全体的な構造を見て、あなたが悪いことをしている可能性がある領域を見つけます。具体的な目標がある場合は、管理会計士が戦略を立て、予算内でプロセスを合理化して目標を達成できるようにする方法を手助けします。管理会計がどのように戦略的にビジネスに役立つかについてのケーススタディについては、下記の参考文献のリンクを参照してください。
