観光マーケティング計画は、タスクの割り当て、マーケティングメッセージの選択、および地域を促進するための資金の割り当てによって、マーケティングの決定を導くのに役立ちます。それはあなたがあなたの地域への潜在的な訪問者を引き付けるためにあなたが言うこととあなたがそれをどのように言うことをすることを固めるかを固める。計画を成功させるには、あなたの地域に旅行する人々と彼らがそこに居る間彼らが欲しいものについての特定の情報が必要です。観光マーケティング計画を立てるのに役立つ、わかりやすいガイドです。
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あなたの目的を定義しなさい。これらは、マーケティング計画を通じて組織が達成したいと思う幅広い目標です。例えば、あなたはあなたの地域にやってくる観光客の数や各訪問者が地元の店で使うドルの数を増やすことを試みることができます。
SWOT分析を実行します。 SWOTは強み、弱み、機会と脅威の略です。長所と短所は、市場でのあなたの立場に影響を与える可能性のある内部要因です(豊富な自然の特徴や宴会場の欠如など)。機会と脅威は、マーケティング能力に影響を与える外的要因(未開発の観光市場や観光支出に影響を与える不況の拡大など)を表します。
コミュニティまたはエリアのプロフィールを作成します。宿泊施設、レストラン、小売店、アトラクション、公園、水の機能、その他旅行者にアピールするアメニティを含む、地域が提供する機能のマスターリストを作りましょう。
あなたのターゲット市場を識別しなさい。あなたの訪問者を調査して、彼らが誰であるか、そして何をしたいのかを判断します。適切な市場で適切なメディアを購入するのに役立つ人口統計情報(性別、年齢、収入、出身地など)を尋ねます。ターゲットを絞った特性に基づいて市場セグメントを作成します(たとえば、あなたの地域への日帰り旅行をする近隣の都市に住んでいる家族、または毎年あなたの地域を訪れる近隣の州からの引退したカップル)。
各市場セグメントのマーケティング目標を選択してください。たとえば、日帰り旅行のためにすでにあなたの地域を訪れている市場セグメントにおいて、つまずく機会があるという意識を高めることができます。
マーケティング戦略を立てるターゲットとする各市場セグメントについて、旅行メッセージを共有するのに最適なメディアを見つけます。ほとんどの出版社やメディアサプライヤは、マーケティングポイントとその視聴者を一致させるのに役立つ人口統計情報を提供しています。たとえば、地元の新聞やラジオで日帰り旅行をターゲットにしますが、地域の雑誌や観光用パンフレットで地域外からの旅行者にマーケティング活動を集中させます。
実装を計画します。マーケティングタスクを特定の担当者に割り当てて、マーケティング戦略の実行方法を決定します。各マーケティングタスクについて、誰、何、いつ、どこで、どのように詳細なタイムラインを作成します。
あなたの予算を書きなさい。あなたが費やす必要がある金額とあなたがそれをどのように費やす予定であるかを含めてください。紙のような付随的費用(手紙を印刷するため)を含めることを忘れないでください。
評価計画を立てます。その有効性を分析せずにマーケティングすると、お金が無駄になります。観光マーケティングの取り組みを測定する方法を作成します(コードを含める、または特定のメディアに回答を測定するための専用の番号を使用するなど)。
ヒント
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あなたの観光マーケティング計画を作成する数ヶ月を過ごしてください。これにより、計画を成功させるために必要なフィードバックを調査して勧誘するための十分な時間が得られます。