クレジットで購入するすべての会社は買掛金勘定を持っています。口座の規模は、事業の種類と会社の資金管理方針によって決まります。企業がさまざまなレベルの買掛金を保有している場合でも、買掛金の金額が大幅に増加すると、事業が金融不安に向かっていることを示す可能性があります。
キャッシュフロー計算書
キャッシュフロー計算書は、外部報告目的で会社が作成した3つの主要な財務諸表のうちの1つです。 SCFは、損益計算書の対象期間における貸借対照表の変動を表示します。年度の期首残高と期末残高を調整します。これらの勘定に影響を与える資産および負債の各グループ、ならびに現金の流入および流出については、SCFに詳述されています。
買掛金の変更
買掛金はSCFに表示されている勘定の1つです。買掛金が減少した場合は、増加した金額よりも多くの支払金額が支払われたため、当年度の純現金支出を示します。あるいは、買掛金の増加は、買掛金を返済しない追加の現金が利用可能であったため、純現金増加を示している。 SCFは、1年にわたる買掛金勘定科目の純活動を示していますが、変更の理由を説明していません。当年度の買掛金残高が増加した最も一般的な2つの理由は、キャッシュフローの圧縮と未チェックの成長です。
キャッシュフロークランチ
買掛金が増加する一般的な理由の1つは、事業でキャッシュフローが不足していることです。同社は、買掛金を積み上げることで現金を節約しようとしています。これは迅速に識別することが重要であり、流動性があることや会社の倒産さえすることを示す主要な指標となる可能性があるためです。対応する売上の増加がない買掛金の増加は、買掛金の平均残高の高齢化を伴うことがよくあります。たとえば、ある会社が請求書を受け取ってから15日以内に未払い金の全額を一度支払ったが、現在45日以内に平均して支払う場合、会社はその予定の全額の未払い金を予定通りに支払うのに十分なお金がない。
未確認の成長
買掛金の残高が増加したもう1つの理由は、会社の急成長です。これは、計画を立てずに成長している企業が倒産することが多いため、早期に特定するという重大な傾向でもあります。例えば、靴を製造している会社は、靴が完成する60日以上前に原材料を購入しなければならないかもしれません。商品を小売業者に出荷し、その代金を受け取るまでにさらに45日かかることがあります。成長している会社では、原材料と労働のための支払いが増加し、増加した収入を受け取る前に支払われなければならず、大きな現金不足を引き起こします。原材料または製品の買掛金が期日どおりに支払われない場合、信用が引き下げられ、会社はサプライヤーなしで自分自身を見つけることができます。
