小さな製造工場では、巨大な工場ほど多くの人員を雇用したり、多くの商品を生産したりすることはありませんが、柔軟性と市場の変化に対応できるスピードの面で後者よりも有利です。小さな製造会社は、一人から20人または30人のスタッフまで、どこでも雇用することができます。
ウッド家具
木製家具製造は広葉樹林を特徴とする分野に存在する多くのコミュニティの経済の重要な側面です。木が成長する地域内で家具を製造することは「付加価値経済学」の一例であり、地元地域の地元の材料からもたらされる利益の多くを保持するため、地域社会にとって非常に健康的です。家具製造業は熟練した家具製造業者から機械を動かす生産労働者までの範囲の労働者を雇用しています。その天然資源基盤を損なわない、よく管理された林業計画と関連して、木の家具製造は強くて持続可能な地域経済の一つの要素になることができます。
スポーツ用品
スポーツ用具は、スポーツの人気のため、そして多くのスポーツ用具の乱用のために健康的な市場であり、それが消耗して交換を必要としている。それぞれが異なる機器を必要とする多種多様なスポーツが存在するため、少数のスポーツ用品のカスタム注文に簡単に対応できる専門の小規模製造業者のための場所があります。スポーツ用品には、木材や鋼鉄から革、プラスチック、軽量アルミニウムやケブラーなどのハイテク素材まで、幅広い原材料が含まれます。
車の部品
中西部、日本および他の場所の巨大な自動車製造工場は、中小企業に彼らの必要性の多くをしばしば下請けにします。中小製造業者はラジエーターからマフラー、タイヤまでの範囲の自動車に必要な部品を製造しています。ゼネラルモーターズなどの自動車企業は、自社の工場ですべてを建設しようとするよりも、これらの要素を外注するほうが経済的に実行可能であると考えています。自動車業界は経済の中心であり、必要な財を提供しているので、大規模な自動車会社と長期契約を結ぶことができる中小製造業者は実質的に安定した収入を得ることができます。
衣類
20世紀の間に、北アメリカからアジアそして賃金がより低い他の国への衣料品製造能力の広大な移行がありました。登山靴やアウトドア用品などの市場向けにハイエンドでニッチな製品を提供している、いくつかの中小衣料品メーカーは依然として北米に残っています。プレミアムで売ることができるハイエンド製品に焦点を合わせる国内生産者は成功することができます。
