起業家は、ビジネスを計画するときにさまざまな所有構造を考慮します。ある人たちは自分のために働くことを選び、唯一の所有者として組織します。これらの起業家は決断を下し、すべての課題に直面します。他の人々はパートナーを参加させ、そのグループを一般的なパートナーシップとして組織することを選択します。起業家が銀行ローンを介して資金調達を追求するとき、彼らはしばしばパートナーシップの一環としてより多くの成功を収めて会います。いくつかの理由がこの傾向を説明しています。
パートナーシップと唯一の所有者
起業家が彼女の事業を唯一の所有者として組織するとき、彼女は結果として得られる利益から利益を得ます。しかし、彼女は利益の喪失や顧客の不満につながるような不十分な決断の結果に苦しんでいます。事業に対して行われた請求は、彼女の個人資産にも適用されます。起業家が彼女のビジネスをパートナーシップとして組織化するとき、彼女は会社の決定に対するコントロールを共有します。彼女はまた得た利益と発生した損失をパートナーと共有します。事業に対して行われた請求は、各パートナーの個人資産にも適用されます。
担保のためのより多くの資産
銀行は事業資産をローンの担保と見なしています。より多くの資産を持つ事業は、その事業がその支払いを行うことができるより多くのリソースを提供します。資産が多い事業では、会社が債務不履行に陥った場合に銀行が差し押さえる担保価値も高くなります。パートナーシップは、各パートナーから提供された資産から始まります。起業家が唯一の所有者として存在していたならば、その事業によって所有されている唯一の資産は彼が貢献したものであろう。
支払うべき追加当事者
銀行の融資に責任がある人が多いほど、銀行はそのお金を集める可能性が高くなります。事業を単独の所有者として運営している起業家は、銀行がローンを回収することを追求できる唯一の人物となります。起業家のビジネスおよび個人的なリソースが尽きた場合、銀行は何も集めません。事業がパートナーシップとして運営されている場合、銀行は各パートナーに対して訴訟を起こしてローンを回収することができます。これにより、銀行が支払いを受け取る可能性が高まります。
ビジネス成功の増加
銀行は成功の機会が大きい企業にお金を貸すことを好みます。一人の所有者が彼女の知識と経験に基づいて彼女のビジネスを構築し、彼女が専門知識を欠いている分野で活動しています。パートナーシップは各パートナーの知識を使用してビジネスを構築し、会社の経営陣と会社の成功の専門知識を拡大します。
