企業業績の増加傾向における主な影響の1つは、ユニットレベルの業績に関連している可能性があります。部署の長として、部署長は著しく企業に影響を与えます。ユニットレベルで適用される戦略は、管理スタイルの3つの要素、すなわち人格特性、背景特性、および管理行動に依存します。
特徴
ビジネスユニットマネージャとして、あなたはあなたのユニットの戦略と有効性を推進するためにリスクを冒して喜んででなければなりません。営業およびマーケティング部門のバックグラウンドはプラスです。このバックグラウンドは外部の業界分析のスキルを伸ばすのに役立ちます。これにより、チームは会社の目的を達成する上でより効果的になります。ビジネスユニット全体の成功を確実にするために、あなたのリーダーシップ能力と販売およびマーケティングの背景はあなたの機能領域の直接の知識と結合されなければなりません。
関数
ビジネスユニットマネージャとしての役割では、ビジョンと期待レベルを開発し、ユニットメンバーに伝えます。あなたの戦略は、企業ビジョンと企業目標の戦略的方向性に依存しなければなりません。あなたは、部署や会社の目標に貢献する有能なスタッフに権限を与え、選択し、指導し、そして維持することを任されています。グループ規模では、さまざまなチーム機能を統合し、フィードバックとトレーニングおよび開発を通じて最高品質のパフォーマンスを確保します。他の管理者や取締役と調整しながら、あなたはポリシーや目的を報告し統合します。
経験と教育
ビジネスユニットマネージャの地位を得るためには、大手企業では、認定された大学から大学の経営管理学士号、または同様の分野の学位を取得することを期待しています。中小企業は、関連する実務経験を持つ高校の卒業証書のみを必要とすることがよくあります。さまざまな機能分野を扱う上でより多くの知識を確保することを望んで、多くの企業はビジネスの修士号を必要とします。コミュニケーション、カスタマーサービス、ビジネスプラクティスおよび他のプログラムにおける追加の経験およびコースもプラスです。
給料
労働統計局によって発表された調査された国民の給料の傾向に基づいて、一流のマネージャーのための平均収入は2009年5月現在で年間およそ5万ドルです。あなたが受け取る報酬はあなたの都市、会社の大きさと産業によって異なります、あなたの教育や経験と共に。あなたはあなたのパフォーマンスに基づいて給料の増加が期待でき、あなたのユニットと会社全体のパフォーマンスに基づいてボーナスが得られます。追加の学業成績や事務所の外でのその他の経験もあなたの給料を上げるかもしれません。
仕事の見通し
労働統計局は、2008年から2018年の間に、部長の需要が11％増加すると述べている。それでも、応募者数が求人数を上回るため、競争は激しくなると予想される。職務経験の増加と優れたポートフォリオにより、ビジネスユニットマネージャの役割に踏み込んだり、その役割からより高いレベルの管理職に移行することができます。他の機能分野を探ることによって横移動を考慮することもできます。
