年間作業計画を作成する方法

年間作業計画は、具体的な結果を達成するために、年間に達成されることを概説した詳細な活動報告です。それは予想される結果、予想される結果を達成するために実行されるべき活動、含まれる時間枠、活動を実行する責任を負うもの、そしてそれぞれの活動に伴うものを含みます。年間作業計画は、目的の目標がどのように達成されているかを監視するのに役立ちます。年間作業計画の作成には、いくつかのステップがあります。

どの個人が計画の策定に関与するかを決定します。作業計画グループに、あなたが今どこにいるのか、そして何を達成しなければならないのかを理解している人々が含まれるようにします。さらに、計画を書く人は、作業計画の設計方法と重要な要素の文書化方法を知っている必要があります。

事前に作業計画会議をスケジュールします。翌年の計画を適切に作成するために、前年度に十分な時間をかけてください。これには、新しいアイデアをブレインストーミングし、現在有効になっているものを分析する時間が含まれます。各活動は詳細に文書化されなければならない。タスクを実行するために必要なリソース、各アクティビティの担当者を決定し、全体的な目標を達成するために十分な資金が予算にあることを確認します。各活動が終了するべき正確な日付と活動が行われる場所を書き留めます。

実際に計画を立てるときは、最初にカバーページを作成してください。次の行を別々の行に記述してください。予想される結果、活動の実施に責任を負う個人、および関係するその他のパートナー。下に、計画に関して作成したい説明やメモのテキストボックスを作成します。 1つは計画の名前と予算コード、もう1つは予定予算のテキストボックスです。実装する個人とパートナーの署名行を作成します（該当する場合）。

実際の作業計画のための表を作ります。次の見出しを含める：期待される成果、その年のすべての関連活動、そして各活動のための時間枠、責任者、資金源、そして予算の説明と予算額。