一般的なレベルでは、現代のコーポレートガバナンスは、企業が効率的な運営と公正でタイムリーな意思決定を確実にするために使用する管理方針とプロセスとして説明することができます。以前は、コーポレートガバナンスは、株主の利益を保護するために導入された特定のポリシーとしてより狭義に定義されていましたが、今日では、企業管理間の関係における説明責任と公平性を保証するポリシーと慣行の枠組みを意味するように進化しました。取締役およびすべての会社の利害関係者。また、コーポレートガバナンスは、大規模な上場企業にのみ適用されるビジネススクールの概念と考えられていましたが、今日では、あらゆる規模の企業で基本的な管理手法としてますます見られ適用されています。
コーポレートガバナンスの構造と実践を研究する。あなたの会社の現在の組織構造を分析し、どのような種類のコーポレートガバナンスの哲学と構造があなたの企業文化に最も適しているかを決定します。
社内のすべての利害関係者の間で、コーポレートガバナンスポリシーに関するブレーンストーミングセッションをいくつか開催してから、特定の問題に取り組むために分科会に分割します。このプロセスには少なくとも数週間かかる可能性がありますが、作業が終わったら、すべての利害関係者の利益を表す一連のコーポレートガバナンスポリシーを作成しておく必要があります。
特定のコーポレートガバナンスの分科会の結果についての最終的な議論のために、すべての会社のステークホルダーからの代表者を集めます。これらの議論の目的は、あらゆる企業業務においてすべての利害関係者に公平性と透明性を保証する一連のコーポレートガバナンス方針を完成させることです。
ガバナンス方針を書き留めます。考慮すべき重要な法的考慮事項がある可能性があるため、このプロセス中はコーポレートガバナンスの専門家または人事の専門家と協力することを検討してください。
