売上に関係なく、すべての組織は、ビジネスを継続するために一定の費用を支払う必要があります。いわゆる固定費の例には、家賃、電気、固定資産税が含まれます。その他の費用は変動します。つまり、売上高や生産量に応じて増減します。あなたがあなたの労働者を支払う方法に応じて、労働は固定または変動費のいずれかになります。
給与労働は固定費です
固定費とは、売っている金額にかかわらず、毎月同じである費用です。例としては、あなたの家賃、光熱費、会計経費、および年間スタッフ給与があります。給与は、従業員の勤務時間数や生産ラインからの排出量に差がない場合、固定費として分類されます。そのため、年間4万ドルを稼いでいるフルタイムの給与管理者は、管理する必要があり、製造しているウィジェットの数にかかわらず、契約上4万ドルの給与を受け取ることができます。金額は固定です。
手数料は変動費です
変動費は、生産レベルに応じて増減するものです。包装と出荷は変動費の良い例です - これらの経費はあなたがより多くの商品を売っているときに明らかに上がり、注文が来なくなるとき下がる。給与に関して、あなたが生産高に従って労働者を払うならば、賃金請求変動費になります。彼女が販売している製品の量に基づいて10パーセントの手数料が支払われている販売員の例を考えてみましょう。彼女が10万ドル相当の売上を上げた場合、彼女の給料は1万ドルになります。彼女が売上を上げない場合、彼女の手数料は0ドルになります。数量は販売量によって異なります。変動費です。
時間給は固定費または変動費である可能性があります
時間割労働は状況に応じて固定または変動することがあります。労働者に毎時賃金が支払われるが、契約上毎週一定時間保証され、実際の労働時間に関係なく一定時間支払われる場合、その労働者は事実上、擬似給与労働者です。人件費は固定費と見なされます。あなたが必要に応じて働いた時間数だけを支払うとき - これは通常、臨時労働者または契約労働者または部分労働者を雇うときの場合です - は変動費とみなされます。それは生産とともに上下する。
混合費用または半変動費用
人件費は固定費か変動費のどちらかでなければなりません - 両方であることはできません。ただし、賃金請求書には固定要素と変動要素があります。たとえば、達成した売上高（変動費）に基づいて、販売員に基本給（固定費）とトップアップ手数料を支払うとします。これで、固定要素と変動要素の両方を使用した半可変または複合費用が発生しました。基本給と残業代を稼いでいる労働者はすべてこの範疇に入る。それはあなたの残業代があなたの従業員が生み出している仕事の量と一致して増加するからです。
人件費が固定か変動かを判断する方法
人件費が変動的であるか固定的であるかを判断するための優れた経験則は、事業がその日の営業を終了した場合に費用を負担するかどうかを尋ねることです。管理報酬などの支払が必要な人件費は固定費です。コミッション、ピースワーカー、時間給、残業手当など、支払う必要のない人件費は変動費です。変動する人件費を最大化し、固定された人件費を最小化することは、間接費を削減し、売上が低迷している期間中も収益を上げるための1つの方法です。
