リーダーシップチャレンジバリューカードの使い方

James KouzesとBarry Posnerによる「The Leadership Challenge」は、リーダーシップの原則と実践に関する古典的な資料の1つです。 25年以上の証拠に基づいた研究を用いて、著者はリーダーと組織のためのガイドとして価値を強調します。彼らはリーダーが彼らの最も重要な価値観を識別し、彼らのリーダーシップスキルを磨き、そしてチームのパフォーマンスを向上させるのを助けるためにリーダーシップチャレンジバリューカードのデッキを提供します。

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リーダーシップチャレンジバリューカード
白紙のメモカード
白紙
ペン

収益性、チームワーク、公正さ、誠実さ、誠実さ、家族などの言葉が刻印されたLeadership Challenge Values Cardsのパックを確認してください。カードを最も重要度の低いものから最も重要性の低いものへと3つのスタックに分類することによって、個人的な価値を識別し、優先順位を付けます。重要度が最も低いスタックを捨て、残りのカードを最も重要な個人的価値の上位7つに絞り込みます。

あなたの個人的な価値と、あなたが指導的役割を担っている教育委員会やボランティア消防会社などの会社または他のグループの価値ステートメントとを比較します。値が一致しているかどうかを判断し、差異の差を埋める方法を検討します。

ディスカッションを生成し、より強いグループ精神を生み出すために、作業チームと一緒にバリューカードを使用します。チームが品質、適時性、礼儀などの共通の価値観と、チームワークと自立性などの異なる価値観を識別するのを助けます。会話を使って関係を築き、チームの権限を高め、第一線のスタッフから改善のためのアイデアを引き出す。

価値観の知識を適用し、組織の変化や困難な時期にそれを平和の源として使用します。会社の収益性の価値が上司の従業員に対する共感に取って代わる必要がある場合、リーダーはレイオフなどの状況での個人的な価値観との矛盾を解決する必要があります。

毎日仕事であなたの価値観を生きます。 KouzesとPosnerによると、「方法をモデル化する」管理者は信頼を得て、チームのパフォーマンスに最も大きな影響を与えます。著者らは、効果的なリーダーは、誠実さ、能力、鼓舞する能力、そして前向きな考え方の4つの最も賞賛される特徴を持っていると言います。