同じ業界内で同じ種類の製品を生産している2つの企業が、利益を増やしながら間接費を削減するために力を合わせると、水平合併が起こります。似たような事業が合併した場合、同社は製品やサービスのラインを拡大し、業界での力を高めます。
スコープの経済
範囲の経済性とは、マーケティングコストを削減しながら、製品をクロスプロモーションする、または製品やサービスをバンドルする、合併後の会社の可能性を指します。たとえば、電話会社とインターネットサービスプロバイダ（2つの通信事業）の間の水平合併は生産効率を生み出し、それによって新しく合併された会社はより低いレートでバンドルされたサービスを促進することができます。これは、たった1つのサービスしか提供していない、より高価な電話会社やインターネットプロバイダーにとって、激しい競争となる可能性があります。
市場を支配する
水平的合併は独占的であると批判されているが、企業が特定の市場に参入するのを助けることができる。例えば、ABCがWalt Disney Companyと合併したことで、ABCは放送チャンネルでディズニーチャンネルのケーブル番組を相互に宣伝し、放映することができました。 「Hannah Montana」のような番組は、ディズニーチャンネルで1回放送することができ、ABCを再実行すると同じ親会社でより多くの収入を得ることができます。いくつかのケーブルチャンネルを所有することは、メディア会社がそのすべてのチャンネルでその提供物を相互宣伝することを可能にする。
増加した投資
オーバーヘッドの削減とクロスプロモーションによって会社の利益が大きくなるほど、会社は会社の成長を支援するために研究開発に投資することができます。企業は世論調査に投資し、潜在的な顧客が自社製品をどのように認識しているかを理解するためにグループに焦点を当てることができます。企業はまた、新製品を開発し、生産を拡大し、需要を満たし、さらに多くのお金を稼ぐために事業を拡大するために、より多くの労働者を雇うことができます。
不公平な優位性
水平合併に関連するいくつかの利点は、消費者にとって潜在的に有害です。 1997年には、オフィスサプライチェーンであるステープルズが、ライバルのオフィスサプライチェーンであるオフィスデポと合併しようとしたときのケースがありました。結果として得られた会社は、多くの分野で唯一の大口オフィス用品小売業者であったでしょう、そしてそれは店に価格を上げるための十分な余裕を与えたでしょう。連邦取引委員会は独占を防ぐために合併を止めました。
