新入社員オリエンテーションは通常、人事部または従業員が働く部署によって行われます。オリエンテーションプロセスは、従業員に会社の構造をナビゲートし、会社の運営方法を学ぶ方法を教えるものです。
マーケットプレイスのポジショニング
新入社員のオリエンテーションでは、会社の歴史の見直しに時間がかかります。会社がどこから来たのかを理解した後、従業員は会社がどこにいるのか、そしてどこに向かっているのかを最新の状態にします。
構造
新入社員は会社の構造を学びます。彼は、CEO、取締役会、および会社が運営するさまざまな部門またはグループについて学びます。
価値観と行動規範
各企業には、それを運営するための中核的な価値観と行動規範があります。その価値は、社会奉仕、多様性、他者への敬意などです。価値観は、新入社員に会社の標準業務手順を浸透させるためのものです。
利点
新しい従業員オリエンテーションプログラムの参加者は異なる福利厚生パッケージを持っているかもしれませんが、従業員オリエンテーションは通常すべての従業員に利用可能な一般的な福利厚生を見直します。
情報システム
企業は多くの場合、年次レビューシステムやタイムクロックなど、企業全体で使用されるコンピュータシステムを使用しています。新入社員オリエンテーションは、全社的なシステムに関するトレーニングの機会を提供します。
ネットワーキング
新入社員オリエンテーションは、新入社員の面会にも役立ちます。オリエンテーションは紹介を可能にし、終日の休憩はネットワーキングを可能にします。