人事担当スペシャリストが人事部内で働き、部長から割り当てられた特定の職務を担当します。これらの職務は、面接や採用から給付や報酬まで、会社のニーズによって異なります。多くの場合、この役職は人的資源への参入であり、企業のニーズに応じて、部門内に1つまたは複数の専門分野を持つことができます。この立場には多くの利点があります。ただし、特殊化すると、これらの人事担当者にもいくつかの不都合が生じます。
学習機会
人事のスペシャリストは、自分の専門分野を学び、専門家になる絶好の機会を得ます。たとえば、彼らが採用および面接の専門家として割り当てられている場合、彼らは組織内の人員配置を練習し、より上達することができます。ただし、この分野に専念している間は、福利厚生や研修など、他の人事の立場を学ぶ機会がなく、完全な人事機能についての知識を広げることができません。専門化は、他のスキルを犠牲にして詳細な技術的知識を生み出します。
人のスキル
ソフトスキル、つまり人のスキルについてさらに学ぶことは、人事のスペシャリストにとって利点です。成人の学習方法論からやる気を起こさせるテクニック、そして人間の心理学まで、人事のスペシャリストは、やる気を起こさせ、人々が自分たちのやり方で行動するようにするものを学びます。人事のスペシャリストにとって不利な点は、この知識には技術的なスキルが犠牲になることが多いということです。これにより、大きな技術的スキルのギャップが生じる可能性があります。人事のスペシャリストは、多様な経験を積む一方で、彼らの技術的スキルと人間関係スキルの両方を伸ばすように注意する必要があります。
キャリアの道
それがあなたが望むものであるならば、スペシャリストのためのキャリアパスは人事のあらゆる分野で素晴らしい経験を考慮に入れます。福利厚生および報酬の経験、トレーニングおよび開発の機会、そして従業員との関係は、人事のスペシャリストが集中する分野のほんの一部です。不利な点は、人事のスペシャリストは、履歴書の運用やマーケティングの経験があまりないことです。組織がどのように運営されているかを理解することは、人的資源の成功に不可欠であり、その分野の知識を習得することは、企業の機能を正確に学ぶための最善の方法です。
行とスタッフ
人事のスペシャリストは一般的にスタッフワーカーと見なされます。ライン管理はあなたの会社の日々の業務に責任があります、そしてスタッフのポジションはこの機能をサポートします。人事のスペシャリストにとっての利点は、予算や運営上の問題を心配することなく、専ら特定の職務に専念できることです。不利な点は、これが組織の真のニーズからそれらを切り離し、それらがあなたのオペレータの日常的な懸念にあまり反応しなくなることです。スペシャリストは自分の行動を非常に良くすることができますが、実際の運用上の問題に対処していることを常に確認する必要があります。
