プロモーション目標

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Anonim

大規模なマーケティング活動の一環としてプロモーションキャンペーンを開始しようとしている場合は、基本を再習得することをお勧めします。 「マーケティング計画と戦略」の執筆者であるSubhash Jainは、どの会社も似ていないため、2つの会社の宣伝目的は異なる可能性があると述べています。しかし、多くのプロモーションキャンペーンは、マーケティング活動を進めていくにつれて、あなたやあなたのチームを導くのに役立つ基本的な目的を共有しています。

情報を提供する

あなたの製品やサービスが提供しなければならないものの基本を提供してください。機能を説明することは重要ですが、詳述すること メリット 重要です。両者を混同しないでください。 「何を」と「なぜ」の違いについて考えてみてください。宣伝活動によって違いを明確にし、消費者にあなたの会社が提供するものと生活の質を高める理由を明確にします。

意識を高める

認知度の向上は、あなたが市場で新しいのか、新しい製品やサービスを立ち上げるのか、ブランド変更キャンペーンを実行するのか、あるいはフラッグを立てているオファーを活性化させようとするのかにかかわらず重要です。宣伝活動により、消費者にあなたの存在を知らせるべきです。 繰り返しが重要 消費者は毎日無数のソースからの宣伝メッセージに直面しているので。

製品/サービスの差別化

マーケティング界では、差別化要因としても知られています 「ユニークな販売提案」 あなたの製品やサービスが異なる、より良い、より速い、より効率的、さらにはより安価であることを宣伝する努力を通して伝えることは、顧客を引き寄せ、それらを取り戻すための「フック」になり得ます。

ピケインタレスト

あなたの製品やサービスに注意を引くことで興味をそそることの重要なステップへのジャンプをしなさい。昇進の戦略は低眉 - ゴリラのスーツを身に着けてあなたの会社の名前で刻印されたサインを振るために10代を雇う - からあなたの職場で優雅な昼食会 - ワークショップを主催する尊敬の専門家を雇うなどの高眉まで走ることができる。

ヒント

  • あなたのやり方 "適当な注意" そしてあなたがあなたの顧客をよく知っていることを確認してください。何が彼らの興味を惹きつけるのか分からない限り、あなたはキャッチーな宣伝活動をすることはできません。

需要を刺激する

顧客が積極的にあなたの製品やサービスを探し求めるように需要を創出する。あなたの宣伝活動は、年間を通して流動的にこの目的を達成しようと試みるかもしれません。 ブイ販売。

ブランドを強化する

あなたのブランドを強化して、初めての顧客があなたのビジネスの忠実で生涯にわたる利用者になることを確実にします。宣伝活動による強化は、あなたの会社が「そこに」いてビジネスにオープンであることを顧客に知らせるだけでなく、 彼らは必要です あなたの会社の成功へ。

急いでください

あなたが新しい製品やサービスを開始しようとしているときに機会をつかみ、これらの目的のすべてを受け入れてください。

  • 情報を提供する 無数のチャンネルを通じて:あなたの会社のウェブサイト上で、メーラーを通してそして開かれた家のような対面の出会いで。それが役立つので繰り返しは重要です 意識を高めます。
  • あなたが取ったステップを評価し、そして方法が望ましい結果を生み出さないならばそれに従って調整する。たとえば、メーラーを宣伝用商品に交換するように人々を促す大量メーラーが顧客をあなたのビジネスに連れて行かないのであれば、おそらくあなたの時間とリソースを他の方法に移すべき時です。

  • 市場で注目を集めた後は、コミュニケーションによってそれを最大限に活用することが重要です。 あなたのビジネスはどう違うのか なぜ潜在的な顧客があなたのビジネスに頻繁に訪れるべきなのか、そして彼らがどのような利益を得るのか。

  • 売上、割引、景品は、 お客様の関心を高めます。

  • 顧客がその経験に満足していれば、あなたはに向けて重要な一歩を踏み出したことでしょう。 刺激的な需要。このステップはそれほど難しくありません。特に、顧客ロイヤルティや報酬プログラムなどの宣伝手段を確立した場合は特にそうです。
  • あなたのブランドを強化する それは宣伝サイクルの道の終わりであるように思えるかもしれませんが、それは本当に新しい旅の始まりです。顧客への感謝の夜を主催し、毎月の、教育的なニュースレター、さらには誕生日カードを顧客に送ることは、実績のある宣伝方法です。

ヒント

  • American Expressなどの尊敬される企業によって開発されたマーケティングおよびプロモーション戦略についてお読みください。その考えは、それらの背後にある推論と方法論を理解するために彼らの動きを再現することほどではありません。