多段階プロジェクトを管理または作業しなければならなかった場合は、ガントチャートまたはプログラム評価およびレビュー手法（PERT）チャートに遭遇したことがあるかもしれません。これらのチャートは、プロジェクトを完成させるために必要な活動を視覚化するのに役立つツールです。スケジューリング情報とタスク間の依存関係を組み合わせていますが、フォーマットは異なります。ガントチャートは、開始日と終了日とともに、タスクを順番に表示します。 PERTチャートは、一般により複雑で大規模プロジェクトに最適なフローチャートです。
構造の違い
ガントチャートは棒グラフです。 X軸は日付を含み、Y軸は別々のタスクをリストします。グラフのY軸の各行には、タスクの開始日から終了日まで延びるように配置されたバーが表示されます。タスクは開始日順に一覧表示されます。 PERTチャートは、ボックスを使用してタスクを表し、矢印を使用してタスク間の依存関係を表すネットワーク図です。ボックスは左から右に配置されていますが、日付付きの固定Y軸はありません。最初のボックス、つまりルートは、左側の垂直方向の中央に配置され、後続のタスクはY軸に沿ってどこにでも描画できます。矢印は右、上または下を指すことができますが、決して左を指すことはありません。
タスクの依存関係
従属タスクは、別のタスクが部分的または完全に終了するまで開始できないものです。ガントチャートはタスクごとにグループ化されたサブタスクを一覧表示できます。これは一連の依存関係を意味します。順序は、あるタスクから従属タスクへの矢印を描くことによって明示的にすることができます。 PERTチャートの依存関係には常に矢印が必要です。タスクボックスは、複数の依存タスクを指すことができます。さらに、依存タスクが開始できるようになる前にいくつかのタスクが終了しなければならない場合、依存タスクに複数の内向き矢印がある場合があります。
スケジュール管理
ガントチャートのY軸はカレンダーとして機能し、同じ長さのセグメントは日、週、月などの時間の単位を表します。この配置により、マネージャはいつタスクを開始するかを知ることができ、タスクがスケジュールどおりになっていないときにすばやく認識することができます。 PERTチャートのタスクボックス間の間隔は、開始日と終了日に比例する必要はないため、期限管理にはチャートの利便性は低くなります。多くの場合、矢印は時間単位でラベル付けされています。コンピュータ化されたPERTチャートでは、ボックスをクリックして、予測された開始日と終了日を含むタスクの詳細を取得します。
ネストした図
PERTチャートは複数のネストレベルで動作できます。トップレベルの図は主要なタスクを示し、下位レベルの図はタスクに関連付けられたサブタスクを示します。これにより、トップレベルの図を乱すことなくサブタスクを追加または削除する簡単な方法が提供されます。ガントチャートは通常、すべてのタスクとサブタスクを同じレベルで表示します。これにより、タスクを追加、再スケジュール、または削除するたびにマネージャが並べ替える必要がある複数ページのチャートを作成できます。複数ページの配置では、依存関係の矢印を描くのが難しくなります。これにより、通常、ガントチャートの使用は30アクティビティ以下のプロジェクトに制限されます。
