事業計画を書くことはあなたにあなたの会社についてのあなたの仮定を見直すことを強います、とEntrepreneur Magazineは言います。それを書くためには、あなたのビジネスの強み、財政、そして課題を分析的に検討し、そして将来の具体的な目標を設定することが必要です。
情報を集める
- あなたの市場を徹底的に分析する. あなたの研究はあなたの業界の規模、歴史的な成長率と予想される将来の成長をカバーするべきです、とSmall Business Administrationは言います。調査結果を使用して、年齢と人口統計、購買力、購買を推進する要因となる市場を特定します。
- 競合分析を実施する. あなたの業界の主要プレーヤー、彼らが指揮する市場シェア、そしてそれらの長所と短所をリストアップしてください。より大きな名前で競争することを可能にするあなたの会社が持っている資産を識別しなさい。それを難しくする可能性がある問題もリストしてください。
- 今後5年間で数字を絞り、あなたの財政を予測しましょう. あなたはあなたの予測の基礎としてあなたの収入、支出および前年度からの成長を使うことができます。これは所有者としてのあなたにとって有用な情報であり、あなたがローンや投資を勧誘する場合には不可欠です、とSBAは言います。
計画を書く
- 事業を説明する. Entrepreneur Magazineによると、事業の説明には、あなたが個人事業主、パートナーシップ、企業、その他の事業構造のいずれであるかを読者に伝える必要があります。それはあなたがしていること、あなたが事業を行っている市場、そしてあなたが競合他社に直面してどのように成功するかを説明するべきです。
- あなたの製品やサービスについて話す. 彼らが顧客に提供する利益と、あなたの提供が競争よりも優れている理由を詳しく説明してください。特許や著作権、あるいは重要な研究開発が進行中の場合は、これを忘れないでください。
- あなたの戦略を説明する. これには、商品を宣伝し宣伝する方法だけでなく、それらを顧客に配布する方法（メールオーダーやモールのキオスクなど）も含まれます。あなたのマーケティング戦略は、あなたのターゲットマーケットだけでなく、あなたが現実的にどれだけのマーケットを捉えることができるかを詳述するべきです。
- 1つの文書にすべての異なるセクションをまとめます. それは読者にあなたの情報が可能な限り正確で最新のものであることを示すので、起業家はあなたがどんな事実の陳述のために脚注や他の参考文献を提供することを勧めます。
ヒント
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Bplans.comなどのWebサイトでは、さまざまな業界の企業から多数のサンプル事業計画を提供しています。これらのサンプルは、完成した計画がどのように見えるべきかについてのガイドとして役立ちます。
エグゼクティブサマリーを作成する
エグゼクティブサマリーはあなたの事業計画の最初にあり、要約された、クリフのノートのようなバージョンを提供します。忙しい読者は、エグゼクティブサマリーを一目見ただけで、他には何もないかもしれません。それはぱりっとしていて簡潔で適切な情報で満たされているべきです：
- ミッションステートメント。 これは、会社に対するあなたのビジョンを要約したエレベーターのピッチです。
- 基本情報。 エグゼクティブサマリーには、あなたの会社、その歴史、所有権、従業員数、そして所在地を記載してください。
- 成長の見どころ あなたが自慢する成長の成功があるなら、ここにそれらを含めてください、SBAは言います。ポイントを視覚的に示すチャートまたはグラフによって、これらのハイポイントが復元されます。
- 製品とサービス。 あなたが何をしても、それをここに記述してください。
- あなたの目標。 今後の成長計画、新製品または拡大計画について説明してください。
- 財務情報。 あなたが新しい資金調達を探しているなら、あなたの現在の資金調達、あなたが取引している銀行とすでに買い入れた投資家についての最新情報を含めてください。
