個人事業主が最も一般的なビジネスモデルです。これはおそらく、最も簡単な事業形態であるためです。個人事業主は、事業の遂行に対して個々に責任を負い、事業の債務に対して個々に責任を負うことができます。成功した企業を確実にするために、単独の所有者は多くの管理機能を効果的に実行しなければなりません。
雇用と解雇
多くの個人事業主は、従業員がいない1人での操作ですが、すべてではありません。フルタイム、パートタイム、季節または契約ベースで従業員を使用する人は、雇用、解雇、懲戒および報酬の機能を果たす必要があります。そのため、彼らは差別や不当な雇用慣行などの分野に関連する従業員法を熟知し、給与計算機能を実行できる必要があります。また、求職者の採用や面接にも精通している必要があります。
コースの作成
唯一の所有者は、事業の活動を計画し、その将来を図表化する責任を負います。所有者は、ビジネスが達成すべき目標を設定します。これは、多くの場合、所有者の個人的な目標と一致しています。例えば、所有者は、自分が引退することができるように、今後２０年間に年間特定の利益額を稼ぐという事業の目標を設定することができる。所有者はまたこれらの目的を達成するのに必要な計画を作成する。
組織活動
一見したところでは、従業員のいない単独の所有者のための組織化は簡単な作業であるように思われるかもしれません。しかし、多くの場合、一人の所有者が多くの帽子をかぶらなければならず、マルチタスクと時間管理に精通している必要があります。彼女は自分で実行しなければタスクは達成されないので、彼女はまた自己スターターでなければなりません。彼女に従業員がいる場合、彼女は彼らの活動を組織し指示しなければなりません。
モニタリングと管理
彼は最終的に事業の遂行に対して責任があるので、一人の所有者が組織のあらゆる面を統括します。彼は進歩を監視し、必要に応じて是正措置を取る必要があります。たとえば、マーケティング戦略によって収益の増加や顧客基盤の拡大が望めない場合、彼は戦略を微調整するかそれとも放棄するかを決定しなければなりません。また、支出と支出を監視し、収益性を制限している活動に変更を加える必要があります。
