資材所要量計画と製造資源計画は、生産プロセスを体系化し追跡するための交換可能なコンピュータ駆動システムです。 MRPは、生産をスケジュールし、顧客の数量注文と出荷目標に一致するように在庫の流れを制御します。 MRP IIは、理想的には、生産資源を最適化するための高度な機能を備えたMRPのアップグレードです。 MRPおよびMRP IIは製造業および製造業で一般的に使用されています。
MRPとMRP II
MRPは製造中心です:生産の日程計画と品目管理の側面を顧客からの発注に集中させます。これにより、需要予測に基づいて生産能力を制限することができます。これはMRP IIとは異なり、MRP IIは、人員要件、財務見積もり、需要予測、事業計画など、生産の追加側面を追跡します。 MRP IIは実際にはMRPよりも統合的で戦略的な指向です。すべての生産資源の中長期的な影響を比較検討するのは短期的なものではないことを考えると。