企業は、製造工程の改善と操業停止時間の短縮を支援するために5S、シックスシグマ、カンバンなどのジャストインタイム製造工程に頼っていますが、コンサルタントのDavid McBrideは、これらのシステムを導入する前に安定した生産工程を整える必要があると警告します。かんばんシステムは、一定レベルの在庫に達すると「プル」シグナルを導入することによって機能します。プルシグナルは、企業が在庫を追加注文するか、代替製品の製造を開始する必要があることを示します。注文、購買、製造プロセスの複雑さを測定し習得することで、かんばんの実装を成功させるための基盤が提供されます。
ヒント
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明確なラベル表示と在庫の簡単な識別が、かんばん式プルシステムにとって重要です。
組織の発注システムの動きが遅く、pullコマンドが発行された日に新しい商品を購入できない場合は、リードタイムと適切な在庫引き込みトリガーを計算するときに、内部時間制約を方程式に含めます。
