リフォームサービスの価格設定は簡単ですが、ビジネスを継続させ、同時に他の大手企業と競争させるために請求する必要がある金額の微妙なバランスを取るのは難しい場合があります。調査はあなたがそれを正しくするのを助けるでしょう。他の企業が持っていないものを見つけてそれを提供してください。これはあなたがあなたのビジネスの利益を保つために必要だと思う価格を受け取ることを確実にするでしょう。
材料費を計算します。この計算は、改造材料の原価を示しています。結果はもちろん改造されているものによって異なります。まだ持っていない場合は、入手する必要があるツールを必ず含めてください。あなたの材料費を得るために一緒にすべてを加えなさい。
手元の改造にかかる時間を決めます。時間単位でも日単位でも請求できます。改造にかかる時間を決めたら、何人の建設作業員がプロジェクトに取り組むのかを決めなければなりません。改造にかかる時間の量で労働者の数を掛けます。結果はあなたの人件費になります。
あなたの利益率を確立しなさい。基本的なコストをすべて計算したので、最後の計算では、どれだけの利益を得るかを考えます。あなたはあなたの競争相手があなたのビジネスが生き残るために必要とする収入と同様に請求するものを考慮に入れる必要があります。あなたはあなたの会社が毎月作る必要がある平均量を計算する必要があるでしょう。その量を、いくつのサービスが完了することを期待して分割します。結果はあなたが各サービスで作る必要がある平均的な利益です。あなたが受け取った結果を、一般的なサービスの価格と、そのすべての材料費および人件費と比較します。割合を計算すると、これがあなたの利益率になります。わかりやすくするために、利益率は15％とします。
あなたが請求すべき費用を受け取るために一緒にすべての計算を加えなさい。これを行うには、材料費と人件費の結果を追加します。これら2つの料金の合計が決まったら、結果の15％を計算します。次に、利益率の結果に材料費と人件費を加えて、最終見積もりを受け取ります。
