多くの企業、特に多くの従業員を抱える企業には管理会議が必要です。経営会議は主に、運用上の、戦略上の、そして結果を重視した情報の伝達に使用されます。しかし、管理会議は効果的であるために乾いたものである必要はありません。あなたの経営者会議にいくつかのゲームを含めることによって、あなたはあなたの上司間の関係を改善し、会議の全体的な任期を軽くし、上司が出席して楽しむものに変えることができます。
色の練習
色の練習はあなたがあなたの次の会議でマネージャの小規模または大規模なグループで使用することができる簡単なゲームです。この演習では、人々が同じイベントを見たり、同じ情報をさまざまな方法で受け取ったりすることをマネージャに示しています。感情は人によって異なることによって引き起こされることを説明する。効果的な管理者になるには、従業員の視点を理解する能力が必要です。次の図を使用して、管理者が精神的な関連付けが意見にどのように影響を与える（つまり「色を付ける」）ことができるかを確認するのに役立ちます。出席者全員に目を閉じて、曜日を想像してもらいます。毎日色を割り当て、それらの色を書き留めるように言う。人々を4つか5つのグループに分けて、彼らの答えとそれぞれの選ばれた色の理由について話し合うように彼らに依頼してください。
ガムボールの瓶
あなたの次の管理会議への入り口の外側のテーブルの上に紙とペンのスリップと一緒に大理石の大きな瓶を置きます。紙の伝票の中の瓶の中にあるガムボールの数について自分の推測を書き留めるように管理者に依頼してください（管理者ごとに1つの推測）。自分の伝票を一緒に保管するように管理者に伝えます。すべての出席者が着席したら、マネージャをグループに分け、お互いに自分の推測を共有し、実際のガムボール数に最も近い推測についてグループとして合意するように依頼します。ガムボールの瓶を最も近い推測でグループに渡します。この演習を使用して、人々の脳が単位を異なる方法で推定する方法、およびグループで作業することによって互いをリソースとして使用することでエラーの可能性を減らす方法を説明します。
会社ビンゴ
管理者を5人から8人のグループに分割します（会議の管理者の総数に基づいてグループのサイズを変更するか、管理者の数が15人未満の場合は1つのグループにすることもできます）。あなたの会社についての雑学的な質問で満たされた番号付きの四角形で「ビンゴ」カードを作成します。 「最初の社長に名前を付ける」などの簡単な質問から、「従業員の出身国はいくつですか」など、難しい質問にはさまざまな質問があります。正しい答えが何であるかに関して彼らのグループの中で同意します。できるだけ多くの質問を完了するために10分のグループを与えなさい。帽子から数字を選び、それらの数字に対する答えを読んでください。チームは正方形に「X」を配置するための正しい答えを持っている必要があります。 「X」が並ぶ最初のチームが勝ちます。
月刊クイズ
会社の数字に関する短い5問のクイズでミーティングを始めます。参加者全員に答えを紙に書き留めてもらいます。タイブレーカーに関する質問を3つ用意しますが、必要な場合を除いて質問しないでください。最後の質問に答えるためにマネージャに数秒の時間を与えた後、すべての出席者に立つように依頼します。最初の質問から始めて答えを明らかにし、答えが間違っている人全員に座ってもらいます。 1人のマネージャしか立っていなくなるまで質問を続けます。必要に応じて、勝者にたどり着くために難しいタイブレーカーの質問を使用してください。クイズが行われるたびに勝者から勝者に渡すことができるギャグギフトまたは面白い「トロフィー」を勝者に渡します。
