グローバリゼーション、または国内の境界を越えた事業の拡大は、事業、マーケティング、流通およびパートナーシップを含む、企業の事業活動に多くの影響を及ぼします。慎重な戦略と効果的な計画は、強力なグローバルビジネスにとって不可欠です。
オペレーション
グローバルビジネスを行うことの最も強い効果の1つは基本的な操作に関連しています。米国企業が世界中でビジネスを行う場合、経営意思決定、倉庫保管、流通、物流、店舗運営、研究開発など、経営を管理するために各国に事務所を開設する必要があります。これらの業務の側面を管理するには、各国の従業員だけでなく、さまざまな場所間のやり取りのためのリソースへの投資も必要です。
マーケティング
マーケティング活動は、グローバルにビジネスを行うことの最も重要な影響の1つです。企業は、各国で同様の商品やマーケティングメッセージを配信するグローバルマーケティング戦略を維持するか、国や文化の特定の商品の使用と商品の受け入れに基づいてマーケティングが各市場に固有の国際的アプローチを維持するかを決定する必要があります特定のマーケティングメッセージグローバルマーケティングは一般的に費用がかかりませんが、国別にカスタマイズされたマーケティングは各市場でよりニッチな効果をもたらす可能性があります。
分布
グローバルに事業を展開している場合、物流は必然的に影響を受けます。これは、供給と製品の移動方法を検討する必要があるためです。配給には、配給プロセスを通じた供給品および資材の移動が含まれます。また、会社の注文履行プロセスにも関連しています。これは、グローバルに製品を提供するオンライン企業にとって特に重要です。製品を保管し、それらをさまざまな国に出荷するシステムを持つことは、世界的な存在感を求める企業にとって重要です。
パートナーシップ
企業がグローバルに事業を展開する場合、ビジネスパートナーへの依存の必要性が高まる傾向があります。事業提携は、企業が事業遂行能力のギャップを埋めるのに役立ちます。企業が外国で事業を確立するとき、それは彼らが地元の市場に順応して地元の存在感を持つのを助ける地元の供給業者とビジネスパートナーにしばしば頼ります。これは、自国の労働者だけに依存している外国企業の存在を望まないかもしれない国では重要です。
