減価償却費を削減する方法

発生主義会計は、実際の現金交換なしで取引を記録する方法を提供するという点で現金主義会計とは異なります。減価償却費は、非現金取引の2つの例です。つまり、現金で手を交換することはできません。代わりに、機器の初期費用は資産計上され、毎年償却されます。発生主義では、これは「一致元本」に該当します。したがって、減価償却費の削減ではなく、減価償却費および償却費の削減は、減価償却方法または設備投資の購入戦略の変更に関するものです。これは、成長率に影響を与える可能性があるため、戦略的な決断です。

使用する減価償却方法の種類を決定します。使用される方法論のいくつかのタイプがあります：最も簡単な方法は「直線」方法です。資産の耐用年数にわたって資産価値の等しい部分を償却するために使用されます。資産の耐用年数の初期に減価償却率を上げる方法もあれば、資産の耐用年数の後半まで減価償却を延期する方法もあります。

現在または将来的に結果を求めることがより重要であるかどうかを判断します。現在、定額法を使用している場合（均等部分）、初期の期間に減価償却費を上げると、後半の減価償却費が減り、逆の場合も同様です。

資産の耐用年数の年数を増やしてください。これにより、コストが長期間にわたって分散され、減価償却費および償却費に関連する年間費用が削減されます。

残存価額を上げます。定額法を使用すると、設備の予想残存価額を引き上げることができます。これは何年にもわたって広がる量を減らすでしょう。定額法による減価償却のための年間減価償却費の計算式は、減価償却費=（購入価格 - 残存価額）/有効期間です。

設備投資（設備投資）予算を削減する。ただし、これは成長予測に直接影響します。