無制限助成金とも呼ばれる一般営業支援助成金は、その全体的な使命を支援し、間接費を支援するために非営利団体に与えられる運転資金です。ほとんどの寄付は、非営利団体が運営するプログラムなど、特定の目的に使用することに制限されています。一般支援交付金をめぐる競争は激しい。組織が間接費に費やすことは、その組織が財務をどの程度うまく処理しているか、および組織がそれ自体の原因をどの程度サポートしているかを示す重要な尺度です。一般に、寄付者は、組織が管理上のニーズに対してできるだけ少ない金額で、プログラムに対してできるだけ多くの金額を使うことを望んでいます。間接費に費やされる組織の予算の割合は、チャリティナビゲーターと福祉説明責任評議会が非営利団体を評価し、潜在的な寄付者にどのように影響を与えるかの一部です。しかし、スタッフは給料を受け取る必要があり、コンピュータは保守する必要があります。また、文字列を付けずに補助金でしかサポートできない、プログラム以外のニーズも数多く存在します。
無制限交付金がカバーするもの
非営利団体は、一般的な運営支援資金をどこでどのように支払うかを決定する際に、資金援助を受けた助成金提案の特定の条件に従って、その裁量を使用することができます。この種の資金は、一般的にビジネスを行うためのコストを援助し、オフィスのリースから機器やサービスの購入までのすべてを支援します。それは会計システム、新しいソフトウェア、スタッフのためのトレーニングをカバーすることができて、そしてさらに昇給と給付を払うことさえできます。一部の組織では、ベンチャーキャピタルとほぼ同じ方法で無制限の資金を戦略的に使用し、その資金を使用してスタッフを増員し、より小さな予算では手の届かない可能性がある分野の専門家を雇用しています。彼らはまた、資金を使って資金調達やマーケティングのインフラを改善し、富裕層の寄付者や企業のスポンサーとの機会を増やすことができます。
運営支援交付金の利点
一般的な営業支援のための助成金は、資金調達や資金提供者への報告に通常費やされる膨大な時間から非営利団体を解放します。交付金により、彼らはプログラムの実行と改善に集中することができます。このような種類の助成金は、新たなコミュニティのニーズに応えるための非営利団体の柔軟性ももたらします。例えば、ヒューマンサービス、緊急事態管理、環境の非営利団体では、ニーズは一変して変化する可能性があります。運用支援を受けている非営利団体は、新しい資金を得るために資金提供者にアプローチするために数カ月かかるのではなく、必要な場所にすぐに資金を振り向けることができます。運用サポートは、非営利団体がプログラムを長期にわたって実行し続けるためのインフラストラクチャーを構築するのにも役立ちます。また、おそらく非営利団体によって最も注目されているように、運用上のサポートにより、組織は革新的になり、問題解決へのアプローチを創造することができます。
何人かの寄付者がなぜ手術補助金を差し控えるのか
効果的な慈善活動のためのセンターは、財団が積極的に運用上の支援を見ているが、それでも多くの制約のためにより多くのプログラムベースの資金を提供していることを発見しました。財団にもその使命があり、彼らの望ましい成果への影響を測定する最善の方法は、一般的ではなく特定の目的でお金を非営利団体に集めることです。彼らがより多くのプログラムお金を与える傾向があるもう一つの理由は、それが1人の資金提供者から運営費の多くを得るならば、非営利団体がどれほど独立することができるかについてのボード圧力と懸念によるものです。他の人たちは彼らが単に非営利団体を十分によく知らないので彼らがより一般的でない支持を提供すると言う。
運用サポートを受けるための戦略
無制限の助成金は、寄付者による自信の投票です。それは本質的に、寄付者はその組織がそのお金でやりたいことは何でもすることを信頼すると言っています。今日の競争的な助成金交付の状況では、運用支援交付金を得ることは芸術となっています。 The Bridgespan GroupおよびGrantmakers for Effective Organizationsの専門家は、このような補助金を得るために次のプラクティスを推奨しています。資金提供者との面会がプロジェクトのニーズではなくインフラのニーズから始まる場合。あなたの取締役会、あなたの主要な募金活動者に、諸経費への投資の論理について教育する。そして、あなたが運営しているプログラム以外の方法であなたの組織の成功をどのように評価できるかを、財団や寄付者に知らせましょう。さらに、プログラム助成金のために資金提供者にアプローチする際の標準的な慣行は、間接費のためだけに追加の割合を求めることです。
基礎と無制限の寄付
インディアナ大学のフィランソロピーセンターとアーバンインスティテュートによる研究によると、財団は一般的に信じられているよりも非営利団体の諸経費を支える可能性が高いが、「無駄のない事業」が助成金を獲得する方法であると信じる。これらの報告によると、非営利団体は補助金の提案やIRSの報告、そしてその後のCharity Navigatorのような非営利の評価システムでは、常に間接費を過小評価しています。これらの調査では、66％近くの非営利団体が、間接費に十分な資金を持っていないと述べ、中核的な運営経費の支払いを補助金に頼っていないと述べています。しかし、財団の69％が非営利団体に一般的な営業助成金を与えていると伝えられていますが、個々の金額は大きく異なります。効果的な組織のためのGrantmakersによると、基盤は1990年代と2000年代を通してより多くの運営支援を与え始めました、しかし、成長のペースは遅くなっています。一般的な業務支援を提供することが知られている基盤には、Sobrato Family Foundation、Edna McConnell Clark Foundation、およびF.Bがあります。ヘロン財団。
