管理会計のユーザーは誰ですか？

管理会計士は企業内で働き、マネージャと従業員に自分の事業セグメントを運営するためのリソースを提供します。管理会計士は、ユーザーのニーズに基づいて分析を作成し、予算作成プロセスを監督し、各アクションの財務上の影響に基づいてさまざまなアクションを推奨します。各ユーザーは管理会計士から異なる情報を必要とします。

セールスマネージャー

セールスマネージャは、管理会計士と協力してさまざまな価格決定の影響を判断し、販売予算を作成し、独自のビジネスチャンスを評価します。セールスマネージャは、販売量と価格設定オプションについて顧客と交渉します。これらのセールスマネージャは、さまざまな価格設定レベルが利益に与える影響を知る必要があります。営業マネージャは、交渉時に目標価格と最低価格の両方を把握したいと考えています。営業マネージャはまた、管理会計士から提供された履歴レポートを確認して売上予算を作成するときに、管理会計士と協力します。セールスマネージャは、割引価格で顧客の1回限りの生産を実行するなど、独自のビジネスチャンスの提案を受けることがあります。管理会計士はこの事業を営むことの収益性を評価することができます。

生産管理者

生産管理者は、管理会計士によって作成された労働報告、材料報告、および差異報告を使用します。生産管理者は、各生産作業に費やされる残業時間を含む労働時間を監督します。労働報告により、生産管理者は従業員が効果的に働いているかどうかを判断できます。材料レポートにより、生産管理者は生産プロセス中に発生する廃棄物を評価できます。差異レポートを使用すると、生産管理者は実際の実績と予算実績とを比較し、実績を評価できます。

上級管理職

上級管理職は、管理会計士と協力して、検討されているさまざまな行動の財務上の影響を学び、特別な情報を受け取ります。上級管理職は会社の方向性を考慮して時間を費やします。チームは施設の閉鎖や他の事業の買収を検討するかもしれません。管理会計士は、これらの行動の財務的な実現可能性を評価し、チームに提案をします。上級管理職は、管理会計士に部門別の労働時間などの特定のデータを通信するレポートの作成を要求することもできます。