過去数十年の間に世界は多国籍企業の成長を経験し、国際投資は指数関数的に増加しました。世界的な組織構造の出現は多くの経済間の収束を引き起こし、世界中で同様の製品が利用可能になる結果となっています。今日の企業は、海外への投資とグローバル市場へのアウトリーチの拡大に熱意を示し続けています。
開発された市場
先進国市場は時間とともに飽和しますが、企業は依然として成長を維持したいと考えています。このような状況で事業を拡大し続ける唯一の方法は、まだ飽和していない他の市場に拡大することです。また、一部の飽和市場は他の先進国経済からの多様性を歓迎する可能性があり、企業は市場シェアの一部を獲得するためにそれらの市場に投資しようとします。
グローバルな多様化の利点
企業は、ある市場へのエクスポージャーを減らすために海外に投資します。これは、国際的な多様化をもたらし、企業にメリットをもたらすため、一般的な手法です。たとえば、まったく異なる地域の別の経済がブームを経験している間に1つの経済が景気後退を経験している場合、両国で事業を営む企業は全体的なボラティリティが低下し、景気循環が起こりにくくなります。
コスト効率
中国、インド、タンザニア、ブラジルなどの国々では、これらの国々での生産コストの低下から利益を得るために、多数の組織が海外に巨額の投資を行ってきました。これらの費用対効果は、発展途上国における安価な労働力の利用可能性の結果です。労働集約的な生産プロセスを持つ企業は、海外への投資に対する大きなインセンティブを持っているため、これらの費用対効果から恩恵を受けます。
輸送コスト
多くのグローバル企業が自社製品の大部分を開発途上国に販売しています。これらの会社がこれらの製品を販売する国で生産する方が効率的です。これが、出荷が困難な製品や輸送コストが高い製品の主な理由です。最善の選択肢は、これらの企業が自社製品を販売している国で製造することです。
割り当て量と関税
多くの国が輸入割当と輸入関税の高関税を課しています。輸入割当は、限られた量の製品が市場に行き渡り、製品の供給を制限することを可能にする。代替案として、これらの企業は輸入制限を回避するために国内で生産単位を建設することを選択することがよくあります。同様に、関税は、政府が歳入を上げるためまたは輸入を阻止するために課すことができる輸入に対する税金です。また、関税を回避するために、企業はこれらの国々に直接投資するという選択肢もあります。
