業績評価は、従業員に職務実績の評価を提供するために行われます。経営者、同僚、直属の部下および顧客からの意見が寄せられ、従業員の業績を総合的に評価します。
管理者
ビジネス環境は非常に流動的です。管理職は、変化に適応できる従業員を奨励しています。業績評価で使用する重要なフレーズは、従業員が「期限の変更や課題の性質の変化に適応できる」ということです。
仲間
チーム内で仕事をする同僚の能力は貴重です。このスキルを際立たせるために、業績評価のキーフレーズは「チームの目的に有益な貢献をする」という同僚です。
直接レポート
効果的な管理に使用されるスキルは、効果的に委任する能力です。管理者が効果的に委任したとき、私たちにとっての重要なフレーズは「明確に定義された責任と権限を持つ委任者」です。
クライアント
クライアントと問題解決する能力は関係を強化します。問題解決は、取引関係の管理に使用される重要なスキルです。パフォーマンスレビューで使用するためのキーワードは、「問題を実用的な解決策に変換する」です。
先端
業績評価の各キーフレーズについて、従業員の行動の具体例を示します。
