組織分析の目的

分析は、何がどうなるか、何ができるかを調べるために設計された一種の研究です。組織分析では、企業の運用上および構造上のフレームワークの現在の状態と生産率などの生産性指標を具体的に調べます。組織分析には、それぞれ独自の目的を持つ4つの主要分野があります。

生産性

生産性分析の目的は、製品またはサービスの結果を事業全体の運営に直接関連付けることによって効率および生産を分析することです。この種の分析は生産に関わるすべてを決定します。このバージョンは、過去の分析に関連して生産性を調べる履歴分析です。生産性分析は、硬い製品の製造に携わるサービスプロバイダや組織にとって最も有用です。

効率

効率分析の目的は、企業が最も安全で迅速な方法で業務を行っているかどうかを判断することです。この分析の結果、過剰な領域を特定している会社が発生する可能性があります。これにより、コストのかかるオーバーヘッドを排除して節約できます。徹底的な効率分析を行う組織、またはこれを全体的な調査の目的の1つにする組織は、通常、速度、時間管理、および作業負荷管理を改善する方法を見つけます。

チームビルディング

すべての組織はチームワークを必要とします。対人関係の問題を超えたチームビルディング分析は、タスクとプロジェクトがどのように配布され完成しているかを明らかにします。このタイプの分析はまた組織の主要なリーダーをもたらします。傑出した人物が誰であるか、つまり成長を目指す組織にとって価値があると証明できる人物が明らかになります。

コミュニケーション

徹底的な組織分析の主な目的はコミュニケーションです。組織コミュニケーションの要素には、電子メールシステム、電気通信、社内システム、および生産性に関連するその他のシステムがあります。効果的なコミュニケーションを目的とした分析は、成功しているシステムを浮き彫りにします。「成功」とは、組織の全体的な効率性、生産性、およびチーム構築の努力に貢献すると定義されます。