あなたが公式の言葉を聞くのは最後の一人であるかもしれませんが、あなたの会社が失敗した時を見分けることはそれほど難しいことではありません。あなたの雇用主がしっかりしている場合は、一般的な警告を探してから、履歴書の更新、スキルセットの向上または向上のためのクラスの取得、業界内外の他の人とのネットワークなどの対策を講じてください。
主なスタッフが退職
国際行政専門家協会によると、あなたの会社のトラブルの確実な兆候は、主要な人々が辞任を始めるときです。経営陣、特に人事、販売、財務の分野で最初に見てください。これらの人々は舞台裏で何が起きているのかを最もよく知っていることが多いためです。疑いを確認する1つの方法は、LinkedInなどのソーシャルメディアプロファイルを監視して、これらの個人によるネットワーキング活動を増やすことです。
展望の突然の変化
結果からプロセス効率への強い関心への焦点のシフトは、あなたの会社が失敗しているかもしれないというサインです。 "Forbes"誌の記事で、マーケティング管理のエキスパートであるJeff Schmittは、一連の新しい方針、机上での観察、そして通常の仕事の日にしていることを文書化するよう要求することに注目すると述べました。独立した効率コンサルタントが突然現れた場合は、特に慎重になる必要があります。これは、最初のレイオフに含めるスタッフを決定しようとしている可能性があるためです。
全くの静寂
突然のコミュニケーション不足は、通常、オープンドアポリシーと双方向のコミュニケーションフローがあるビジネスでは特に厄介です。ビジネス専門家のDon Magruderは、回避は嘘をつきたくない、あるいは状況に立ち向かうことを望んでいない人々との共通の防御メカニズムであると述べています。マネージャーは言いすぎるのを恐れているかもしれません。理由にかかわらず、通常のコミュニケーションをとる人々からの回避と突然の沈黙は確実な兆候です。
後払い
買掛金が積み上がり始め、あなたの上司がそれらを支払うための優先順位付け計画を実行した場合、あなたの会社は財政難にあります。支払いがそれほど遅れていなくても、複数のベンダーやサプライヤーからの未払い請求書のステータスに関する突然の電話または電話の増加は問題を意味します。さらに悪いことには、電話や期限切れの手紙が公益事業会社や不動産の所有者から届き始めるときです。
大幅な削減
個々の部署での急激かつ大幅な予算削減と全社的な削減を探します。たとえば、会社はトレーニングプログラムをキャンセルし、旅行の一時停止を発行し、401（k）の雇用主の試合を中止することができます。あなたの会社はまた賃金凍結を実行し、ランチルームでの無料コーヒーのような長年の従業員特典を中止するかもしれません。
