雇用者は、どのスキルと能力レベルの能力を持っているかを知っていれば、労働者をより効果的に管理できます。正式な評価プロセス以外に、雇用主はスキルとコンピテンシーチェックリストを使用して労働者のスキルを判断できます。チェックリストは、採用プロセスにおいて応募者を選別し、現在の従業員と比較するのにも役立ちます。
タイプ
各職種には、管理職が目的を果たすために、それぞれの種類のスキルと能力チェックリストが必要です。管理職には、経験に基づく一般的な資格を持つ基本的なスキルリストが必要です。高度な技術を必要とする仕事には、特定のスキルや能力を含むリスト、および特別なトレーニングや資格を含むコンピテンシーセクションが必要です。ほとんどの仕事は、ほとんどのポジションに共通の基本的な能力を測定するライフスキルチェックリストを使用することができます。その他の職種スキルチェックリストには、エグゼクティブチェックリストとマネジメントチェックリストがあります。
アイテム
ジョブチェックリストのライフスキルの中でも、時間管理、チーム内での協力、建設的な批判を積極的に利用する能力など、一般的なものがあります。技術的な仕事のリストには、職場の安全性、取り扱い材料、および操作ツールと機器に関する項目が含まれています。例えば、建設作業員の職業技能チェックリストには、作業員が使用する能力を実証するためのいくつかのページの道具と安全装備が含まれることがあります。エグゼクティブチェックリストには、リーダーシップスキル、やる気を起こさせるテクニック、ビジネス倫理および個人的な説明責任に関する項目があります。
用途
スキルとコンピテンシーのチェックリストには多くの目的があり、その多くは年次評価と共有されます。チェックリストを使用すると、管理者は従業員の弱点を特定できます。また、各従業員の内訳も表示されるため、管理者はメンバーが互いのスキルと弱点を補完する作業チームを編成するのに役立ちます。チェックリストは進捗状況をグラフ化して、時間の経過とともに労働者がどのような新しいスキルやコンピテンシーを伸ばしているのか、あるいは不用意なためにまたは他の場所に注意を集中することで失うのかを示します。
作り方
スキルとコンピテンシーのチェックリストを作成することは、それが最初に現れることがより難しいかもしれません。有用なリストは、単にポジティブな資質や特定の能力の集まりではありません。その代わりに、労働者が日常業務を遂行するために使用するスキル、およびプレッシャーの時期に発生するスキルに焦点を合わせる必要があります。彼らはおそらく必要なスキルを既にリストしているので、職務の説明は始めるべき場所です。最近の求人情報には、チェックリストに記載されている可能性のある応募者の資格に関する情報が含まれている場合があります。最後に、労働者自身が彼ら自身と彼らの同僚にとって重要であると彼らが考えるアイテムを供給することができます。
