ある人がリーダーになることを決心したとき、または自分のその部分を認識したとき、彼は明確な哲学を示し、それに基づいて彼はそれを達成するための彼の使命と目標を立てます。彼は、自分の従業員、同僚、同僚のボランティア、または関係者が信じることができ、信頼できるリーダーになるための、積極的な性格特性やイデオロギーを採用または明確にすることにしました。
ビジョン
あなたの組織や慈善団体をリードするには、それがあなたの使命の声明であるので、あなたのビジョンはあなたの同僚にはっきりしていて、簡潔でそして簡単に明確にされるべきです。ウェブサイト「リーダーシップの実践」によると、あなたのビジョンは重要な目的、未来の絵、そして明確な価値観を述べなければなりません。あなたの目的を知り、なぜそれを信じるのか、そしてそれをあなたの同僚に自信を持って伝えることは彼らに到達しそしてあなたのビジョンの彼らの支持を勝ち取るのに非常に貴重です。最終結果がどのようになるかをフォロワーに示すことまたは明確に説明することは、何が起こるかについての曖昧な説明とは対照的に、彼らがあなたのビジョンを理解するのに役立ちます。明確な値のセットは、あなたのビジョンとあなたの目標のためのロードマップまたは道徳的なコンパスとして機能します。あなたが進路を外れることに誘惑されるかもしれないとき、値は正しい方向にあなたを操縦するのを助けます。あなたの価値観を定義し、あなたのコミュニティと共有し、それらに固執します。
チームビルディング
Phi Theta Kappa Honor Societyによると、効果的なリーダーは、グループの有効性とグループで働く個人の満足度を高めるためのチームビルディング活動に取り組んでいます。あなたがあなたのチームを含めることを確実にすることによって、あなたは彼らがあなたのビジョンの不可欠な部分であるように彼らに感じさせます。チームの懸念に耳を傾け、建設的な批判やアイデアを心にとめ、チームが組織の目標に向かって取り組むプロセスを楽しんでいることを確認し、自信と思いやりをもって最終結果に向かって彼らを導きます。
多様性
多様性はあなたが異なる視点からあなたの使命を見るのを助けるでしょう。 Air Universityによると、さまざまな民族的、人種的、宗教的背景や経験を持つ男性と女性は、ユニークで強力な組織を形成し、リーダーに問題や課題に取り組む方法を提供します。 。
サービス
良い指導者は喜んで、幸せであり、それが奉仕することを彼女の義務と考えています。他者や公共財への奉仕は、偉大なリーダーシップ、ピータ・カッパ名誉社会にとって重要なリーダーシップの要素の礎石です。あなたがリーダーとしてあなたのコミュニティに奉仕するとき、あなたの同僚はそれに従います。あなたがあなたの奉仕においてあなた自身の上にいるとしても、あなたはあなたが奉仕によって主導していることを知っています。奉仕によって、あなたは霊感を与える機会を創り出しています。それは個人的リーダーシップ哲学のもう一つの要素です。
変化を認識し適応する
プロジェクト、仕事、組織、そしてビジョンの一部は変化します、そしてあなたはその変化を見てそれとそのニーズに適応する準備ができていなければなりません。 Phi Theta Kappa Honor Societyは、リーダーの最も重要な任務の1つが、グループまたは組織の継続的な若返りを奨励することであると述べています。人々は変化の提案を支持することができるので、あなたは抵抗を見つけることがよくあります。それは、変化それ自体が他の人々にとってもそうであるのと同じくらい難しくなります。
自尊心とケア
リーダーとして、あなたは自分の使命や組織を信じるのと同じくらい自分自身を信じる必要があります。指導者の実践によると、良い指導者は彼の肉体的、精神的、感情的、そして精神的な必要性に参加します。
