あなたの医者があなたの体の健康を学びたいと思うとき、彼は血液検査を命じるかもしれません。あなたがあなたのビジネスの健康を学びたいと思うとき、あなたは生産性比率を計算するかもしれません。 Rajiv D. Bankerらによる論文「生産性測定と管理会計」によると、生産性比測定は「資源の物理的使用の改善を強調する」のに役立つ。 1989年の "Journal of Accounting、Auditing&Finance"の秋号に掲載されています。したがって、これらは、期間ごとの比較を行う場合に最も役立ちます。バンカーらとして。また、ビジネスの目標は、品質を落とすことなく入力を維持または削減しながら、出力を増やすことです。あなたのビジネスの健康を学ぶために生産性比率の計算を使いましょう。
計算機を使用して生産された単位の積とその期間中の単位当たりの価値を見つけることによって、与えられた期間中のあなたの会社の生産の価値を決定します。たとえば、3月中にあなたの中小企業は327本の木のりんごを生産しました、そして、各木のりんごは7ドルの小売値を持っていました：327 x 7 =2289。あなたの会社の3月の出力の値は2,289ドルでした。
電卓を使用して働いた時間と1時間あたりに支払われた賃金の合計を見つけることによって、同じ期間中のあなたの人件費の価値を計算します。たとえば、あなたはあなたのビジネスで唯一の従業員で、1時間に3ドルを支払い、3月には113時間働いていました。1 x 3 x 113 =339。3月の人件費は339ドルでした。
計算機を使用して期間中に使用されたすべての材料の合計を見つけることによって、同じ期間中のあなたの材料費の価値を計算します。たとえば、3月中に、材木場から購入した330本の松のブロック（3ブロックが損傷して廃棄された）をそれぞれ0.50ドルで使用し、1/2ガロンの透明シェラックを同じ製材所から17ドルで購入しました。（330 x 0.5）+ （1 x 17）=182。3月の間のあなたの材料費の値は182ドルでした。
電卓を使用して、同じ期間中にあなたのユーティリティと家賃の支払いの合計を見つけることによって、同じ期間中にあなたの間接費の値を計算します。たとえば、3月にあなたはあなたのレンタルしたワークショップに150ドルの電気代を支払いました。 100ドルの暖房費。 20ドルの上下水道料金と770ドルの家賃：150 + 100 + 20 + 770 =1040。3月の間のあなたの間接費の値は1,040ドルでした。
計算機を使用して、人件費の値、材料費の値、および間接費の値の合計を求めることによって、指定期間中の会社の入力値を決定します。たとえば、339 + 182 + 1040 = 1561です。会社の3月の入力値は1,561ドルでした。
計算機を使用して、特定の期間中のあなたの会社のアウトプットの値を同じ期間中のあなたの会社のインプットの値で割ります。例えば、2289/1561 = 1.466です。 3月のあなたの会社の生産性比はおよそ1.47でした。
