あなたが住宅改造プロジェクトや大規模な商業仕事に携わっているかどうか、建設計画はプロジェクトを軌道に乗せるための重要なツールです。スケジュールは建築者、デザイナー、請負業者、プロジェクトオーナーに説明責任を持たせ、仕事の進行を助ける一連のガイドラインを確立します。建設スケジュールを作成するには、まずさまざまな活動に必要な時間を見積もり、次にこれらの活動が互いにどのように関連しているかを判断する必要があります。
あなたが必要とするアイテム
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紙
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鉛筆
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カレンダー
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スケジューリングソフトウェア（MS Projectなど）
プロジェクトを完了するために必要なすべての活動をリストしてください。たとえば、浴室を改造している場合は、取り壊し、配管工事、電気的な荒削り、器具の取り付け、天井、床、塗装、装飾などのアクティビティがあります。大規模なプロジェクトでは何百ものアクティビティが必要になる場合があります。
管理作業と重要なリードタイムを追加します。管理業務には、契約への署名、材料の選択、製品の承認などがあります。カスタム仕上げ、照明器具、備品など、すぐに手に入らないすべての品目のリードタイムを含めます。
関係の観点からこれらの活動を結び付ける。たとえば、天井作業は解体が完了するまで開始できないため、天井作業の開始は解体の最終日にリンクする必要があります。 MS Projectのようなスケジューリングプログラムを使用している場合は、これらのアクティビティをリンクするのは簡単です。小さな仕事は、ペンと紙を使って簡単にリンクできます。重要な承認やリードタイムなどを適切な活動の開始に結び付けることを忘れないでください。承認後、ドアの出荷までに8週間かかる場合は、プロジェクトの開始後少なくとも8週間までドアの取り付けを開始できません。
各活動の所要時間を見積もり、必要な作業日数を決定します。この作業については、下請け業者または他のプロジェクトチームメンバーに相談する必要があります。たとえば、1人のセラミックタイル設置者が1日に100平方フィートを敷設でき、2人の作業員が完成するのに1,000平方フィートがある場合、タイル張りを完成させるには5営業日かかります。リストにあるすべてのアクティビティに対してこの手順を繰り返します。各活動の横にこれらの期間をリストします。
納入業者や請負業者にスケジュールを提示し、フィードバックを求めます。資材調達期間と活動期間を確認します。特定の活動にかかる時間を請負業者に尋ねます。彼らの見積もりがあなたのものと異なるならば、期間が長すぎるように思われるならば労働力と生産性に関して内訳を求めてください。受け取ったフィードバックを反映するように必要に応じてスケジュールを調整します。
あなたの活動リスト、期間、そして各活動が他の活動とどのように関連しているかを調べてください。このリストを使用して、開始から終了までの全体的な建設期間、および予測される完了日を見積もることができます。
ヒント
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建設計画ソフトウェアにアクセスできない場合は、MS Projectのような一般的な計画プログラムを使用してください。このタスクを手動で実行するには、棒グラフを作成します。棒グラフは特定の期間を表します。リンクされたアクティビティでは、これらのアクティビティ間の関係を示すために、最初のバーが終了した後に1本のバーを開始する必要があります。
