あなたがボードに座ることに同意したことがあるなら、あなたはたぶん暖かい歓迎、強い握手とたくさんの材料を受けました。権利章典？ありそうもない。あなたはたぶん、あなたが土地の嘘を学ぶまであなたの口を閉じてあなたの目を開いたままにすることに決めました。組織が自分たちの理事会のために権利手形を起草するのを止めるものは何ですか？権利と責任を起草するためのモデルがないと主張する人もいます。他の人たちは、取締役会はとても個性的で、すべての拠点をカバーする方法はないと考えていますが、いくつかの一般原則がすべての企業に適用されます。
レコードへの無制限アクセス
営利目的のグループでも非営利目的のグループでも、責任の一部として、判断を下すための適切な情報が必要です。これには、出版物、レポート、リスト、課題、プロジェクトの詳細、および研究文書のコピーを受け取る権利が含まれます。これらの文書を熟読するあなたの権利は、特定の記録の情報が、関連する取締役会関連の問題についてあなたに個人的に助言する能力に直接影響する場合、通常あなたの弁護士および/または会計士にまで及びます。議事録の入手と保管はすべての理事にとって重要な権利です。なぜなら、将来の状況はなぜ決定が下されたのか、そして重要なことにはあなたが問題に立ち向かったところで問題になるかもしれないからです。理事会の議事録は常任理事に戻ってきたので、文字通り会議で行われたことの記録は文字通り唯一の記録であるため、必ずコピーを保管してください。議事録へのアクセスを補助するものとして、議事録に議事録に記載されている方法に問題がある場合は、議事録が承認される前に議事録に変更を加えるよう依頼する権利もあります。
社内コミュニケーション
誤解や対立を避けるためには、理事会メンバーと組織を運営する従業員の間の継続的で意味のあるやり取りが不可欠です。あなたは、行動が組織の使命やビジョンの声明と一致しているかどうかについての情報に基づいた決定を下すために、現在および過去の理事会が起草した内部方針や手順などのコミュニケーションのコピーを要求する権利があります。特に重要なのは、取締役会と財務管理者の間のコミュニケーションです。紙の証跡によって、取締役のメンバーが資金の管理ミスから訴追されるのを防ぐことができたからです。
異議を唱える
反対意見を表明する権利は、財政上、業務上、または広報上の問題を処理する方法についての意見が会議室を飛び交うときに役立ちます。視点は、あらゆるサイズ、色、形を取ります。すべての議論や議論に勝つわけではありませんが、審議は議事録で記録に残ります。さらに、あなたが秘密投票、声、ロールコール、または手を示すことが理事会の憲章または細則があなたが提案する方法を禁止しない限り問題を処理する方法ではないと感じるなら、あなたは投票方法に同意しない権利があります。あなたは、問題に対処する時間が正しくないと考えている場合には、ロールコールの延期を後で要求する権利もあります。そうは言っても、あなたには他のすべての役員に求められていることをすることを拒否する権利はありません。
他の取締役の招集
役員会はレターヘッドの派手な称号以上のものです。それは人が注意と知恵をもって力を行使しなければならない強力な立場です。理事会メンバーが組織の運営を制限または妨害したり、理事会が承認したガイドラインの範囲外のスタッフに要求を出したりする場合は、理事会期間中ではなく、理事会セッション中に理事会メンバーに行動を依頼する権利があります。メインボード会議さらに、不正の疑いについて取締役会全体で共通の懸念がある場合を除き、職務明細書に記載されている職務を遂行している企業または非営利の従業員を妨害する権利はありません。
責任に対する保護
ほとんどの企業が訴訟の可能性を免れているわけではありませんが、取締役の賠償責任保険が適用されていない取締役会は、おそらくあなたが参加すべき取締役会ではありません。特に潜在的な訴訟に対して脆弱なのは、身体的リスクに対して平均以上の可能性を持つことが知られている子供や娯楽施設にサービスを提供している企業や非営利団体です。役員および取締役の賠償責任保険は、当社の訴訟社会において重要であり、あなたはあなたの役員会の条件としてそれを求める権利があります。
事業判断ルール
業務判断規則は、米国内のすべての取締役に提供される法的保護として機能します。この規則は、取締役が組織の最善の利益を享受しながら合理的で情報に基づいた方法で行動する限り、あなたは取締役会での在任中にとられた行動を再検討または推測する必要がないように保護されます。裁判所はこの規則を繰り返し支持してきました、誠意が暗示されている限り、あなたは過去の行動に疑問を投げかけるような法的対立からこの規則によって守られるべきです。
