それは誰にとってもそうではありませんが、開いた道の魅力は生計を立てるための魅力的な方法になり得ます。あなたがあなた自身のトラック輸送事業を経営しているならば、あなたは利益のより多くを保つようになります。残念ながら、あなたは投資家の確保と事業の立ち上げにも責任があります。あなたのトラック輸送事業のための提案を書くことは2つの目標を達成します。第一に、それは将来の投資家を示すための文書を提供します。第二に、それはあなたが人員配置、貨物容量目標およびあなたのビジネスの他の重要な側面を整理するのを助けます。
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他のトラック運送会社の財務諸表に基づいてあなたの事業をモデル化することによってあなたの提案を書く準備をしなさい。これらは公開会社にアクセス可能です。特にあなたの地域の会社に焦点を当てて、あなたがそれぞれの必要性にどれくらいのお金を使うかを考えてください(これらの公開報告書は安全保障と交換委員会を通して利用可能です)。あなたのビジネスが他のビジネスと何が違うのかを決定します。この情報は投資家を惹きつけるためのフックとして役立ち、いつかあなたの広告に登場する可能性さえあります。
提案を要約しやすいセクションに分割します。 1ページの提案の要約から始めて、さらに深く掘り下げて、運搬する予定の貨物の種類と場所、次に採用するスタッフとその資格などについて読者に知らせます。どのセクションが必要か分からない場合は、CapturePlanning.comから5つのW(および1つのH)に答えることを検討してください。誰が、何を、いつどこで、なぜそしてどうやって。
あなたの弱点に対処し、あなたの強みを強調してください。 Steve Straussが述べているように、これはあなたが可能性のある投資家に正直に見えるでしょう。それはまたあなたがあなたのビジネスモデルについて多くのことを考えたことを証明するでしょう。例えば、あなたの地域には多くの有名なトラック運送会社があるかもしれません。これに対抗するには、他のほとんどの企業では処理できないような大きな荷物を運ぶことを強くお勧めします。
明確で単純な言葉を採用し、あなたの概念が他の人がそれらを理解しても問題ないような方法で書かれていることを確認してください。 June Campbellは、各アイデアをいくつかの文にまとめて、トラック運送業について知らない人に見せることを提案します。あなたの提案が影響を与えると信じている非トラック運転手でさえも、あなたはあなたの文章が有効であることを知っています。
あなたのレポートの残りを書くのに使った純粋で硬いデータであなたのレポートを締めくくりなさい。 20年ごとの費用対効果予測表は提案の途中に置かれていると読者を遅らせるかもしれませんが、結局のところ非常に役立ちます。