給与スケジュールは、雇用主と従業員の間の期待を明確にするための重要なツールです。従業員がより高い給料を稼ぐのにかかる時間と、この昇給を受けるために従業員が満たさなければならない期待と基準を明確に説明しています。せいぜい、給与スケジュールは強力な動機になり得ます。最悪の場合、それは彼らの特定の立場が公正に補償されていないように感じる従業員の間に意見の相違を引き起こす可能性があります。
あなたの会社で利用可能な雇用ポジションをリストアップしてください。会社にとっての重要度と仕事の量に応じてそれらを整理し、従業員に必要な犠牲を払います。たとえば、昼夜を問わずいつでも利用可能になることを要求される技術者は、自分の仕事に対応するために私生活を妥協しなければならないため、限定的で明確に定義されたスケジュールで働く技術者より上位にランク付けする必要があります。
各ポジションに給与範囲を割り当てます。下の数字を使用して初級レベルのポジションを表し、上の数字を使用して会社の従業員がそのポジションで働くことができる最高収入を表します。
従業員が給与スケールの下限から上限まで昇進できるようにする各ポジションの基準を定義します。昇給を受けるのにかかる時間枠と、次の給与水準に進むために達成すべき具体的なベンチマークと成果を含めます。
