あなたがビジネスを始めようとしているとき、それは圧倒されがちです。具体的なアイデアを念頭に置いていないと、利用可能なビジネスチャンスが豊富にあるため、収益性が高く、楽しく、そして充実したアイデアに集中することが難しくなります。既存の事業のフランチャイズ化から、ターンキービジネスチャンスへの投資まで、フランチャイズ加盟者になるまで、企業を成長させるため、または既に成功している事業の一部になるための多数の方法があります。あなたが前進する前に、戦略的に進み、すべてのビジネス上の決定の長所と短所を比較検討することが不可欠です。さらに、チームの一員として作業したり、メンターと相談したりすることで、成功を確実にすることができます。
どのようにビジネスをフランチャイズしますか？
あなたがすでに事業を所有していて、それが追加の支店や場所で成功するかもしれないと思うならば、あなたはフランチャイズのオプションを検討しているかもしれません。あなたは、「フランチャイズの機会とは何ですか、またそれらはどのように機能しますか」と疑問に思うかもしれません。簡単に言えば、フランチャイズとは、他の個人があなたの会社にその名前、商標、製品またはサービスの使用許諾を支払うことができるということです。あなたが成功した冷凍ヨーグルトショップを所有している場合たとえば、あなたは他の人にそれをフランチャイズすることを決定するかもしれません。あなたの店の成功を観察した隣の町の起業家はあなたのレシピ、ブランド名およびマーケティングの道具を使って彼ら自身のフローズンヨーグルト店を開く権利のためにあなたに多額のお金を支払うことを選んだ機会にあなたを連れて行くかもしれません。あなたはこの特権のために支払われるようになるので、それは利益を拡大してあなたのビジネスを築くための有益な方法になることができます。一部のフランチャイズ契約では、前払いの費用だけでなく、会社の追加場所で利益の一部を支払う必要があります。
ビジネスを成功裏にフランチャイズするためには、投資家がどのようにして自社の支店を開設し、成功を収めるための明確な計画が必要になります。マーケティング資料、ブランド設定、および運用システムを提供する必要があります。これがなければ、彼らは成功を収めていないかもしれず、その結果、あなたのブランドを傷つける可能性があります。
一般的に2種類の事業フランチャイズオプションがあります。 1つ目は、Business Format Franchisingと呼ばれ、フランチャイジーにあなたの商号、製品、サービス、そしてビジネスを運営するためのよく考えられたシステムを提供することを意味します。フランチャイズ加盟者は、サイト選択ガイダンスや開発サポートから、操作説明書、トレーニング、ブランド標準、アドバイザリーサービスまで、あらゆるものを受け取ることを期待します。たとえば、このシナリオはレストランなどの企業では一般的です。
2つ目のタイプのビジネスフランチャイズは、伝統的なフランチャイズと呼ばれています。これも製品の流通と考えることができます。このシナリオは、販売にはあまり焦点を当てておらず、製品の製造または供給に焦点を当てています。ボトリング業界は、一般的に伝統的なフランチャイズ慣行に従っている例です。
あなたのビジネスをフランチャイズし始める前に、あなたの業界にとって最も効果的なフランチャイズの種類について考えてください。次に、ビジネスプランの場合と同じように、会社のあらゆる側面を注意深く概説します。あなたは彼らの成功を確実にするために考えられるあらゆる詳細を潜在的な加盟店に提供する必要があります。プロセスのこの段階で弁護士に相談して、自分の計画が合法的に正しいことを確認することも賢明です。あなたが会計士や財務顧問を持っているなら、今こそあなたの意図を話し合うための会議を開く時です。
フランチャイジーの呼びかけをしますが、候補者と面接するために十分な時間を取ってください。あなたが成功した企業を経営しているなら、あなたは十分な利用可能な資本を持っている資格のある個人の不足なしで会うでしょう。しかし、あなたはあなたの業界で成功するために正しい背景とスキルを持っている候補者を見つける必要があります。さらに、フランチャイジーがやる気を起こさせ、あなたの会社が何を表しているのかに沿った道徳的規範を持つことが不可欠です。
フランチャイズの最も重要な側面はあなたのブランドを成長させることです。このように、あなたがあなた自身と同調することを選択した人のような決定は重要です。あなたのブランドを信じ、あなたの使命をさらに進めるのに役立つノウハウを持っている適切なフランチャイズを選ぶことは不可欠です。支店を始める前にあなたの会社がどれほど素晴らしかったとしても、それがどうしても必要なものを持っていないブランドパートナーと協力することはあなたの苦労して評判を固めることができます。
あなたの新しいフランチャイズにとって最も成功するであろう場所を選択することは不可欠です。あなたは、最終的な決定を下す前に、たくさんの市場調査を行い、検討している分野のビジネストレンドを研究したいと思うでしょう。結局のところ、あなたの追加の場所の成功または失敗は最終的にあなたの会社の反映として役立つでしょう。
すべてのフランチャイズ決定において戦略的であり、あなたの前で同様の道をたどった人々の指導を求めてください。可能な場合はいつでも講義、会議、または地元の起業家集会に参加し、メンターとの調整を図ってください。他人の過ちから学び、つながりを得ることはあなたの成功にとって重要です。
最後に、あなたのフランチャイズと関わり続けましょう。あなたが最初にあなた自身のビジネスを成長させていた時と同じようにそれらを作り上げるために一生懸命働きなさい。ブランドの評判にとって不可欠なのは、他の場所でも成功することです。スムーズに物事が進行するまで、フランチャイジーのパートナーになるよう努めてください。何が起きているかを常に把握し、可能な限り最高の成長を確保するために、常に許可するフランチャイズの数を制限してください。
フランチャイジーになる
誰かがすでに成功したブランドを構築したからといって、あなたがフランチャイジーになったときに巨大な利益への道が明確になるわけではありません。既存の企業の成長ストーリーに参加することは、あなたが自分で事業を始めたのと同じくらい懸命に働くことを意味します。既存の事業のブランド、ビジョン、およびテクニックを理解するには、会社のリーダーシップと密接に連携する必要があります。そこから、そしてチームとあなたの指導者の助けを借りて、あなたはあなたのフランチャイズの同じパターンをモデル化することに向かって取り組むことができます。
フランチャイズ加盟になる前に、既存の会社の支店を所有するのに伴う高いスタートアップコストと追加の利益分配またはその他の手数料を負担する用意があるかどうかを検討してください。また、自社のリーダーシップによって開発された戦略やマーケティング計画に従うことに満足しているかどうかを自問してください。フランチャイズがあなた自身のものになるのと同じくらい多くの自治権はありません。代わりに、所有者が設定した規則を遵守する必要があります。
あなたはまた会社の所有者にいくつかの厳しい質問をする用意ができているべきです。彼らはあなたに可能なことのアイデアを与えるために同様のフランチャイジーの利益の詳細を共有することができるはずです。さらに、彼らはビジネスとそれがどのようにしているのかについて完全に率直である必要があるでしょう。将来的に大きな変更が計画されているのであれば、それも考慮に入れたいでしょう。あなたが持っている情報が多ければ多いほど、この機会があなたにぴったりなのかどうかを判断するのは簡単になります。
検討している会社の他のフランチャイズと話をすることは役に立つかもしれません。ビジネスリーダーがあなたにそうすることを許可しないならば、彼らが何かを隠していることを他の機会を模索しているという赤い旗としてそれを取りなさい。他のフランチャイズ加盟店と会うことができるならば、彼らがブランドで働くことについての彼らの印象と彼らがどれだけの支持を受けるかについて尋ねてください。これはあなたがあなたの選択を重視するとき貴重な洞察になることができます。
「事業のフランチャイズにはいくらかかりますか」と疑問に思うかもしれません。コストはあなたがその一員になることを望んでいるブランドの悪評によって大きく異なります。例えば、大手ファーストフードチェーンはしばしば200万ドルの前払いを請求し、加盟店が検討されるまでに500万ドルの流動資産を保有することを要求します。他の人にとっては、人気のファストカジュアルサブショップのように、あなたはフランチャイズオーナーのために考慮されるために10万ドルから20万ドルの間で必要なだけかもしれません。
もちろん、これらの費用は、あなたがフランチャイズを所有していくら稼ぐかもしれないどのくらいのお金と一緒にしか考慮することができません。利益はあなたの業界、あなたが自分に合ったブランド、あなたの地域の市場、そしてあなたのビジネスに大きく依存していますが、あなたの収入はあなたが思うほど高くないかもしれません。平均フランチャイジーは年間わずか66,000ドルの利益を稼いでいます。より具体的には、レストランのフランチャイズの約半分が年間50,000ドル未満の利益を上げ、10％未満が25万ドルに達する。そのため、フランチャイジーになることに同意する前に、自分自身がブランドと一致し、物事をうまく機能させるためにどの程度の投資を行ったかを慎重に検討する必要があります。
ターンキービジネスチャンスとは何ですか？
多分あなたはフランチャイジーになることはあなたにとって正しいことではないと決心しました。あなたは完全に最初から始める必要はないという会社のために働くという考えを気に入っていますが、既存のブランドのルールを遵守しなければならないなら、あなたが受け取るよりももう少し自治を望んでいます。ターンキービジネスの機会は、既に構築されている企業の独自の組み合わせと、自分で決断を下す自由を提供します。
基本的に、ターンキービジネスはすぐに使えるビジネスとして定義できます。これはすべての設備と完全なスタッフを持っているが引退したいオーナーであるレストランかもしれません。あなたが現在の所有者から施設を購入するのであれば、あなたはあなたの最初の日に歩み寄って、顧客に食事を提供することができるでしょう。ターンキーとして分類されることで、企業は追加の作業を必要としたり、欠けていたりすることがありません。そのまま操作する準備が整いました
それが言われて、あなたがターンキービジネスの所有者になれば、あなたが望むあらゆる変更を加えることはあなたの権利の範囲内です。購入したレストランの例では、ロゴの色や施設の名前さえ自由に変更できます。あなたは新しいシェフを雇うか、メニューを変えるか、またはトイレを一新します。あなたがフランチャイジーであるとき、これらの自由は常に存在するわけではありません。
ターンキービジネスのもう1つの利点は、以前の所有者から会社を購入した後は、あなたが望むとおりに対処し、それに対応するすべての利益があなたの利益になることです。前払いの購入費用は、フランチャイズを購入している場合よりも高くなる可能性がありますが、利益を共有したり毎月の料金を支払う必要はありません。あなたが経費の上で稼ぐどんなお金でも保つのはあなたのものです。
場合によっては、台所用品やスキンケア製品を販売しているような直販またはマルチレベルのマーケティング会社は、あなたが在庫を所有しており、利益があなたの商品の販売価格と供給コストの差であるためターンキービジネスと見なすことができます。 。ほとんどの場合、直接販売会社またはMLM会社の販売員になるために毎月の料金やフランチャイズ費用を支払う必要はありません。
