限界費用は、追加の製品単位を作成するために企業が負担する費用です。限界費用は、特定の生産水準では高くなり、他の水準では低くなる傾向があります。限界費用は、発生した総費用の変化を産出量の変化で割ったものとして定義される。
限界費用のしくみ
限界費用は、会社の生産レベルと、会社を維持するために発生する間接費によって異なります。限界費用を理解することは、企業が将来の利益率を予測し、有益な価格戦略を立てるのに役立ちます。
Study.comは、生産量の増加により限界費用が減少する傾向にあることを指摘しています。 規模の経済。しかしある時点で、限界費用は再び増加します。通常、この増加は、経営陣がより多くの間接費を支払う必要がある場合に発生します 事業拡大。例えば、限界費用は事業が必要とするときに増加するかもしれない。 最高執行責任者を雇う または年次監査の支払いをします。
限界費用の計算
限界費用を見つけるには、次の手順に従います。
- 新しい生産レベルの原価から古い生産レベルの原価を差し引いて、総原価の変化を求めます。たとえば、2014年の総コストが30,000ドル、2015年の総コストが40,000ドルだったとします。総費用の変動は、40,000ドルから30,000ドルを引いたものです。 $10,000.
- 新しい生産レベルで生産されたユニットから古い生産レベルで生産されたユニットを引いて、生産量の変化を見つけます。たとえば、2014年に15,000ウィジェット、2015年に23,000ウィジェットを作成したとします。出力の変化は23,000マイナス15,000です。 8,000ウィジェット
- 総費用の変化を生産高の変化で割り、限界費用を求めます。この例では、限界費用は10,000ドルを8,000ウィジェットで割った値です。 $1.25. つまり、2015年の追加ウィジェットを作成するための限界コストは、ウィジェットあたり1.25ドルでした。
