サプライチェーンの3つのセグメントを説明する方法

消費者が支払う意思のある価格に対する製造コストが利益率を決定するため、企業は製品やサービスを製造する際の全体的なコストに注意する必要があります。サプライチェーンは、原材料などの生産投入から組立工場、工場、倉庫、そして最終的には最終消費者までの移動を表します。厳重に管理されたサプライチェーンは、企業が生産コストを削減し、それによって利益を増やすのに役立ちます。サプライチェーンには、コスト効率が目的であるときに検討する3つのセグメント（上流、内部、および下流）があります。

あなたが扱っている外部の供給業者と交渉しなさい。より良い取引が他の場所で見つかると思われる場合は、サプライチェーンの上流セグメント内の別の会社に事業を移してください。「上流」とは、製造プロセスのために会社が必要とする原材料またはその他の投入物の供給を指します。

それが合理化されることができるかどうか見るためにあなたのビジネス内の内部サプライチェーン（または製造プロセス）を調べてください。つまり、上流からの入力を変換するために使用される手順とプロセスを改善して、会社の経費を節約できるかどうかを確認します。たとえば、チームベースの組み立て方法は、組み立てラインで長期的に見てより効率的であることが証明される場合があります。あるいは、品質管理への関心が高まると、販売可能な販売可能単位の数が増加する可能性があります。

あなたの顧客への分配の最良の方法を選びなさい。配送車、倉庫、小売店などを介した製品の流通は、サプライチェーンの下流セグメントを構成します。下流の新しい開発に注意してください。たとえば、オンラインセールスは、倉庫代を支払う必要がなくなったため、中小企業の経費を大幅に節約しました。