マーケティング広告主、メディア購入者、そして彼らが代表する企業の分野では、彼らのマーケティング活動が何人の人々に及ぶかを知る必要があります。これはテレビのような高価なメディアでは特に重要です。テレビでは、広告を掲載する価格を正当化できるのは大勢の視聴者だけです。 CPRは、マーケティングの専門家やアナリストが広告を掲載する場所とそれらに支払うのに妥当な金額を決定するために使用する指標の1つです。
定義
マーケティングでは、CPRは「評価ポイントあたりのコスト」の略です。評価ポイントあたりのコストは、ポイントあたりのコスト（CPP）と同じです。各ポイントは、特定の市場の1パーセントを表します。独立系格付機関は、調査を実施し、メディア消費習慣を監視することにより、ラジオ局やテレビネットワークなどの各メディアアウトレットの消費者数を測定します。広告主は、評価ポイントとCPRなどの指標を使用して、広告のスペースを購入する場所と時期を決定します。
CPRを計算する
CPRを計算するには、メディア市場の規模、広告を掲載するための総費用、および特定の時間帯、Webサイトまたは定期刊行物の視聴者数を知っておく必要があります。たとえば、地元のテレビ局が1000万人の潜在的な視聴者に届くかもしれません。あるネットワークの視聴率の10％が特定の番組に同調していることをそのネットワークの評価が示している場合、プログラムは100万人の視聴者を引き寄せます。 500万ドルの広告は、市場の10の評価ポイントに達するので、50万ドルのCPRを持つことになります。マーケティングの専門家はまた、広告に関心がないマーケットポイントの部分を指す、無駄を計算します。
効用
CPRはマーケティング担当者にとってさまざまな意味で役立ちます。それは彼らが異なる市場の1パーセントに達することの相対的なコストを比較することを可能にします。また、さまざまなメディアでの広告掲載費用を比較するための基準も提供します。例えば、全国のテレビネットワークは大規模な市場を特徴とし、市場が小さい地元のテレビやラジオ局よりもはるかに高いレートで課金されます。ただし、各市場の1％に達するためのコストを計算することで、マーケティングの専門家は有効性と価値に基づいて最適な中規模および時間枠を選択できます。
その他の測定基準
有効性と望ましさを測定するために使用されるもう1つの重要な指標マーケティング担当者は、CPM（CPTとも呼ばれます）で、「1000あたりのコスト」（ラテン語の「Mille」の「M」は「1000」）を表します。 CPMとCPRは関連していますが、それらは互換性がありません。 CPMは、1,000人のメディア消費者にマーケティングを提供するためのコストを常に指す、より単純な測定基準です。 CPRの値は市場ごとにサイズが異なるためさまざまであり、したがってその市場の1つのポイントは個人の消費者の数が異なることを反映しています。
