貸借対照表への減価償却の影響

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Anonim

減価償却費は費用であるため、それが貸借対照表にどのように影響を与える可能性があるかを理解するのは困難な場合があります。現金以外の費用として、減価償却費は資産の価値を長期にわたって償却します。マッチング原則により、会計士は資産の耐用年数にわたって使用されるため、資産の価値を償却することを好みます。その評価減は、明細償却費および反対勘定、累計償却を含む貸借対照表で行われます。

現金および非現金取引

発生主義会計と、経時的な取引を追跡する方法として使用されるその他のいくつかの会計慣行により、2種類の取引があります。現金と非現金です。減価償却費は営業利益から控除される現金以外の費用とみなされます。ただし、貸借対照表上の資産の価値も変わります。

例として、あなたがあなたのビジネスのために車を購入したと仮定しましょう。この自動車の耐用年数は5年で、耐用年数の終わりには5000ドルの残存価値があると期待されています。車の費用は2万ドルです。自動車のコストから残存価額を引き、年間減価償却費の耐用年数で割ります。これは、各年度末に資産から控除される金額です。計算は、20,000ドルから5000ドルを5で割った値、つまり3,000ドルです。

貸借対照表

貸借対照表は、総資産の価値を読者に提供し、それらの資産がどのように購入されたかを負債または資本のいずれかとともに示します。資産の価値が使用から侵食されると、その価値は貸借対照表に償却されます。減価償却の反対勘定は累積減価償却です。これは、資産減価償却費の価値を長期にわたって保持する勘定科目です。

貸借対照表への減価償却の影響

会社が機械や設備などの償却不能な資産に投資すると、投資家はその年の貸借対照表に資産の増加が見込まれます。翌年、資産は年間減価償却費で減価償却されます。この例では、資産の価値が3,000ドル減少し、貸借対照表の資産の価値が3,000ドル減少し、純利益が3,000ドル減少します。

減価償却累計額

減価償却費は、貸借対照表上の減価償却費の残高となる反対勘定です。貸借対照表にバランス入力を行うには、反対勘定が必要です。貸借対照表では、減価償却費は資産の価値を減少させ、減価償却費の反対勘定である減価償却累計額がこの値を保持するため、貸借対照表に対する減価償却費の影響はマイナスになります。