業界分析と市場分析は、企業が競争する環境を見るための2つの異なる方法です。これら2つのタイプの分析は関連していますが、範囲が異なります。
産業分析
業界分析では、業界全体に影響を与える長期的な傾向と経済的要因を調べます。業界分析は、マイケル・ポーターの「5つの力」という、業界の構造を評価するために使用される理論の枠組みの中で一般的に行われています。
5つの力
Porterは、業界に影響を与える以下の力を特定しました。バイヤーの交渉力新規参入の脅威;代替品（問題のものの代わりに使用される可能性がある製品またはサービス。代替製品とも呼ばれる）の脅威。競合他社との競合。
市場分析
市場分析では、会社が営業している「市場」を考慮します。「対象顧客にとって重要な機能は何ですか？」「他社の製品ではなく、対象顧客にこの会社の製品を購入させるにはどうすればよいですか？」自動車はターゲット顧客を引き付け、引き付けるのだろうか？」
ニッチを見つける
市場分析の不可欠な部分は、ターゲット顧客が「誰」であるかを識別することです。つまり、製品またはサービスが最も魅力的な人物の種類を意味します。 「ニッチ」とも呼ばれ、一般に人口統計として表現されます。たとえば、iPad用のニッチ市場は、2つの収入を持つ家庭の若いプロの都市型都市になる可能性があります。
コンペ
競争は、業界分析と市場分析の両方で検討されます。どちらのタイプの分析も、企業が直面している競争を理解する上で重要です。ただし、範囲は異なります。業界分析では、競争は、そこに存在する可能性のあるすべての競争、すなわち同じ製品を製造する会社（すなわち、キャンドル）、または同じニーズを満たす製品を製造する（すなわち、贈り物）という観点から業界レベルで調べられる。市場分析は、ターゲット市場（すなわち、デザイナーキャンドル、ヤンキーキャンドル、および香料入りキャンドル）に関連して存在する競争に特に注目する。
