意思決定とは、関連する状況や状況に対する事前の評価に基づいて、何をすべきかについて決心することです。意思決定は、ほとんどの企業の原動力です。それがなければ、事業活動、進歩、発展はほとんどありません。
アクションの基本
事業開発は、経営陣とスタッフの総合的な決定から生じます。方針、プログラムおよび戦略は、決定を通して行動に変換されます。
進捗
あるレベルの成功と実績から別のレベルへのビジネス組織の進歩は、その取締役会の決定から生じる可能性があります。例えば、理事会は、組織の意思決定機関のメンバーが提案した有益な戦略を実行することを決定するかもしれず、それは組織に進歩をもたらす可能性があります。
効率
進歩的で実践的な方針と原則を適用することで、スタッフの効率と企業の管理が向上します。従業員は、自分の仕事、顧客の要求の管理、および一般的な商慣行にこれらのアイデアを適用することを決定する必要があります。
