ローテーションシフトとは、雇用主が一貫したスケジュールを維持するのではなく、さまざまな勤務時間や環境の間で従業員を移動させることを意味します。このアプローチは製造業や労働者の分野、そして雇用主が一定の役割において安定した顧客対面の人を必要としない他の分野では一般的です。
才能と専門知識の分配
従業員向けソリューションのプロバイダーであるCircadian氏によると、交代制シフトの採用者にとっての大きな利点は、従業員の才能を複数のシフトやロールに分散できることです。一部の組織では、タスクは日中と週中の異なる時間に実行されます。たとえば、建設作業員を交代させることで、雇用主は、プロジェクトの完成過程のさまざまな要素において、資格や専門知識を持った人を利用して、プロジェクトの過程で誰でも自分の特定のスキルセットにアクセスできるようになります。
従業員のまとまり
シフト回転はまた会社が凝集性を改善することを可能にする そしていくつかの方法でチームワーク。第一に、製造施設での夜間勤務のような任務は、しばしば不評です。したがって、1組の従業員がこの望ましくない時間枠で一貫して作業するようにすると、従業員に格差が生じる可能性があります。労働者を交代させることで、各従業員は好ましからざる役割を変えることができると同時に、希望する時間枠に何度かシフトすることもできます。ローテーションが職場文化を向上させるもう1つの方法は、従業員が交代で動き回ることによって、さらに多くの従業員と対話することです。これにより、彼らの非公式ネットワークとピアグループが拡大します。
ヒント
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シフト交代制で、労働者は会社の業務に貢献するプロセスと活動についてより広い視野を得ることができます。彼らはまた、同僚によって行われた仕事に対してより多くの感謝を得ます。
強化されたトレーニングと開発
一部のビジネスでは、小売店でも、管理者が従業員をさまざまなシフトに移します。 適切なトレーニング時間を確保する。また、企業は、1日を通してさまざまな変化をカバーする複数のマネージャと対話することによって、労働者に利益をもたらしたいと考えるかもしれません。さまざまな時間に仕事をすることで、従業員はさまざまなサプライヤ、アソシエート、顧客、およびビジネスパートナーと対話して、社内でより広範な役割を果たすことができます。
