意思決定は、個人的な問題からビジネスプロジェクト管理まで、生活のあらゆる面に影響を及ぼします。同じまたは類似の概念が、ほぼすべての意思決定状況に当てはまります。意思決定のさまざまな側面を理解することは、あなたとあなたのグループにとって、プロセスをより単純でより直接的にします。
アイデア
バランスの取れた決定を下すには、考えられるすべての解決策を特定するためのブレーンストーミングセッションを開催することが重要です。潜在的な解決策の広いセットは問題を首尾よく解決する可能性を高めます。意思決定のこの側面は、あなたが関係している人々のグループを持っているときはより簡単です - グループの中のより多くの人々、あなたが分類するための多様で論理的なアイデアのセットを持っている可能性が高いです。
評価
意思決定のもう1つの重要な側面は評価プロセスです。アイデアと解決策の完全なリストを作成したら、それぞれを検討してどれが成功する可能性が最も高いかを判断します。ビジネス上の決定については、プロセスには調査の実施とフォーカスグループの実施が含まれます。個人的な決定のために、プロセスは単に意図された解決策についてあなたの愛する人に話すことを含むことができます。
契約
おそらく、意思決定の最も難しい側面は、問題に関して最終的な決定を下すための合意に達することです。最終的な行動指針を導くために、すべてのグループメンバーが投票するか、または他の何らかのタイプの合意を得るために集まる必要があります。これは時間がかかることがあります - 特にグループが決定を下す際に正式な秩序規則を遵守する場合。意思決定の過程であなたが一人でいるときでさえ、最終的にただ一つの行動方針を選ぶのは恐ろしいことです。
決定を見直す
決断が下されたら、その選択を行ったことによる影響を監視する必要があります。たとえば、オファリングのリストに新製品を追加することを事業主として選択した場合は、売上と利益を追跡してそれが正しい決定かどうかを確認する必要があります。うまくいかない場合は、リストの次の選択肢に進むことができます。